斯为浩劫，诚为国殇：截至6月18日12时，四川汶川地震已造成69172人遇难，374159人受伤，失踪17420人。汶川大地震铿锵有力地书写“生命才是第一位的！”

因此，新浪房产策划《磐石计划》找寻上海最让人放心的楼盘，同时开展“上海品质地产系列访谈”，房产专家、学者、开发商将从不同的角度解析上海地产品质的昨天、今天与明天……

l       集团打造“品质地产”着力点有三：市场竞争，政策鼓励，监管力度。

l       监管不仅要靠国家规范、体系监控，还需企业自身诚信与责任。

6月8日，端午小长假，金地·未未来推出220套房源，当日去化200套，认购率达95%。市场的冷清与金地的热销形成了鲜明对比。

经现场采访发现，金地未未来之所以受欢迎，主要原因在于产品，无论从社区、建筑体、户型都让购房者相对满意。赵汉忠说：“产品研究，一直是我们的主营。”

市场机制是“品质地产”的原动力

    89平方米的三室两厅、4.5米大开间让众多购房者趋之若鹜。这不仅源于所谓的社会责任，更是市场驱动下的房地产发展新趋势。“寻求土地所在区域的市场定位，尽量满足客户潜在需求。”是金地集团在多年地产运营中总结出来的畅销秘诀。一如金地·未未来的逆势热销，其关键在于“产品”打造。

   “讲一个地产有没有品质，首先看是否符合市场的需求，这对开发商来说很重要。”赵汉忠强调。在他看来，市场竞争机制是“房产质量、建筑产品、社区配套”等多方面的源动力。

“市场竞争客观上为所有行为负责，如果每个环节是‘利己’，那么结果是‘利他’。”部分工程由于不存在买卖问题，无论开发者还是承建商都缺乏财产意识，从而导致其责任心的缺失，于是豆腐渣工程出现。“我们做好小区的动力是利益机制。”赵汉忠直言。

“开发进度”和“监控体系”两条线平行向前

“现在最大的问题在于，有些地产公司往往是以进度为重，没有一个质量监控体系去有效监控。在这样情况下，偷工减料现象普遍存在，导致房子有致命地缺陷。我们就会认为，房子的品质是不好的。”金地集团副总裁赵汉忠在接受记者采访时说。

据了解，在建设商品地产各个环节中，国家制定了严格的规范体系。地方也有具体规范要求，如抗震要达到几级、机构基本框架的含钢量的计算等。判断一个优秀的开发商，看其是否是按国家规范、监控体系运营，这是前提与基础。

另一方面，开发商诚信也很重要，开发商是一个很明确的责任主体，必须有自己的质量监控体系,努力培养长期协作的战略合作伙伴，形成自己的质量体系，与监理一起监督实施。赵汉忠总结金地监控体系说：“我们有自己的质量控制体系，进度和质量是两条线。”

监理 —— 一个生存在边缘的职业

“监理，我一定要去请你！”赵汉忠比划着，铿锵有力地说。

自1998年，建设领域开始实行建设工程监理制度。工程建设领域的管理体制发生了重大变革。实施建设工程监理制，目的在于提高工程建设的投资效益和社会效益。然而，事实上，监理却往往很容易被忽略。

小开发商觉得监理多余，大开发商自己派人监管。这是长久以来监理处于生存边缘的主要原因。金地也不例外，“监理”在金地也并非一开始便受重视，悉心研究产品的金地常常自己监管施工现场。经过一段时间的试用，赵汉忠发现，社会分工需明确，监理的社会地位要提高。于是，精神、物质双重奖励开始在“监理”方面施行，尊重监理在施工过程中的主导作用成为了金地对自己、对施工方的要求之一。

“如果监理什么都不管，往往产品质量出问题的几率比较大。”赵汉忠说。

对话赵汉忠

品质地产  细节决定成败

记者：金地楼盘项目中，打造了哪些产品细节？

赵汉忠：除了提供符合客户需求的硬件产品，比如户型方面，我们会预留好洗衣机、冰箱的位置。地产公司市场部的销售人员在为客户服务时，及时反馈客户意见，并了解已经提供地产品中哪些已被认可，哪些更受客户欢迎。用市场的语言反馈给设计商，从而打造建筑语言，在建设中不断地更新。

记者：金地集团一直以做“精装修房”为主打特色，那从哪些方面保证装修质量？

赵汉忠：尽管在市场上建造“精装房”上有一定的风险，但我们之所以要消灭“毛坯房”，是因为从社会责任感方面来考虑。我们觉得，提供毛坯房是不环保、不人性的做法。

2年前客户认可度不高的情况下，金地就开始从事这方面打造，现在惊喜地发现越来越被客户认可。

第一方面：精装的家装材料，都是在大采购中心（如百安居）采购。通过开发商采购的优势在于帮客户省钱。比如，我们买TOTO洁具，由于我们批量有几千套，只需60%的钱就购得。这要比客户自己买卖便宜许多。

第二方面，要求精装修简单化，由于本来空间就有限，不用吊顶的房间最好不吊顶。另外还排除复杂的人工装修技术。我们看重地是工艺上的认真度与责任心。

品质地产 推进城市社区建设

记者：我们发现近几年，金地集团开始大力打造楼盘周边社区配套，比如“金地格林世界”周边建设了网球馆，高尔夫球场，双语学校等。是什么原因让金地关注度从“装修房”转变“社区文化”？

赵汉忠：社区文化是社区品质的一个重要方面。凡是好的社区，津津乐道地除了建筑本身之外，还有特定的文化背景。你会发现，一个地方如果加入了人的参与，会变得十分有趣。地产商在整体规划好一个楼盘的时候，就已经假想好了会购买的人群。楼盘设计、小品、SLOGEN、周边社区配套都是围绕60-70%的购买人群的爱好、习惯、文化背景来设定。城市是由社区组成的，相信提高社区品质，就是最好地推进城市建设。

记者：金地集团对于自己的品质楼盘对于推动上海城市建设有何想法？

赵汉忠： 我认为只要开发主体的开发商都是本着为自己、为市场负责任的态度去开发建设，那就会极大地促进和繁荣城市规划建设。如果连开发商对自己都不负责，对市场怎么负责？如果空洞地谈一些建设，而背后没有特别利益机制去刺激的话，都是不务实的。金地集团对企业自身负责，对市场负责。