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企业分析

美国企业建立信用管理制度过程和分析   上世纪70年代是美国企业信用管理最关键的十年。众多企业正是在这个时期完成信用管理制度的建设。学习和研究美国企业信用管理的特点,对我国企业信用管理建设有重要意义 ...

2013-07-30 12:42:38

审评制度

客户授信与年审评价制度1、信用(合同)管理机构加强与各业务部门的联系沟通,及时掌握客户的信用信息,对客户实行分级管理,将客户的信用等级分为A、B、C、D四级,分别制订不同信用等级所对应的信用额度、信用期限 ...

2013-07-30 12:40:25

存在问题

企业内部信用管理存在的问题(一)企业内部信用管理观念薄弱(二)缺少科学的企业内部信用管理制度(三)企业各管理部门职能交叉、信息不畅通(四)对客户资信资料缺乏管理,信用决策和信用控制缺乏信用信息支持(五 ...

2013-07-30 12:40:01

管理制度

1、客户资信管理制度 客户既是企业最大的财富来源,也是风险的最大来源。强化信用管理,企业必须首先做好客户的资信管理工作,尤其是在交易之前对客户信用信息的收集调查和风险评级,具有非常重要的作用,而这些工作 ...

2013-07-30 12:39:39

管理流程

一、建立企业内部信用管理体系  涉及企业内部信用管理制度的建立、信用管理组织的建立、部门职责与绩效考核等方案。   提供最具权威性和独创性的管理方案:1、企业信用风险管理框架设计;2、信用管理组织机构的 ...

2013-07-30 12:38:00

如何管理

1、强化企业全体员工的信用意识。2、健全企业的信用管理制度。(1)是建立健全实施合同管理制度,因为诚信是企业间合作的基础,现在企业间合同纠纷比较多,管理制度不健全和不配套,是其重要原因之一。(2)是建立资 ...

2013-07-30 12:36:07

管理目标

企业信用管理的目标  企业信用管理的目标就是力求企业在实现销售最大化的同时,将信用风险降低至最低,使企业的效益和价值得到最大程度的提高。通过信用销售,企业可以扩大销售,提高盈利水平,信用中国 信用学院 ...

2013-07-30 12:33:00

信用管理经验

  1、建立信用管理制度不能急功近利,一蹴而就。大多数中国企业已经认识到信用管理的重要性,很多企业已经开始着手建立信用管理制度。但是,在还没有认真研究本行业的特点,未对本企业内部管理问题深入剖析,也未 ...

2013-07-30 12:32:47

信用管理体系

  以美国-这个世界上制度最健全的国家为例,在政府引导与监督下,建立了一套从数据征集即信用档案的建立、资产信用评级到信用监督管理的完善的社会信用管理体系。具体表现为:目前世界上最具影响力的征信企业邓白 ...

2013-07-30 12:31:00

信用管理的风险

加强信用管理防范企业信用风险1、加强企业信用管理,确定信用管理在企业中的基础管理地位2、建立客户资料档案制度,对主要客户经常性动态分析3、搞好信用管理,提高企业社会效益和经济效益4、维护职工权益,增强职工 ...

2013-07-30 12:30:00

信用管理的概念和作用

信用管理是指对信用交易中的风险进行管理,即对信用风险进行识别、分析和评估通过制定信用管理政策,指导和协调内部各部门的业务活动,以保障应收帐款安全和及时回收的管理,有效的控制风险和用最经济合理的方法综合 ...

2013-07-30 12:30:16
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