今年以来，随着国家对货币政策的宏观调控和信贷规模进一步紧缩，对银行资产稳定形成较大影响。高唐支行面对挑战积极应对，在积极营销资产业务的同时，通过加强学习、提高素质，把好“三关”，来加大风险控制措施，切实提升信贷风险防控能力，避免信贷风险产生，确保资产业务持续健康发展。

 　　一、加强业务学习，提高信贷人员素质。以深入开展“内控和案防制度执行年”活动为契机，认真落实“三个办法 一指引”贷款新政，深入开展学习培训，每周组织信贷业务人员学习1次，及时传达相关文件、政策、案例。准确把握信贷政策方向，熟练掌握操作流程，执行中遇到问题及时向上级行反馈，切实做到合规操作。

　　二、加强贷前调查，把好贷款准入关。为了保证资产质量，防范风险及案件发生，在每一笔业务流程中强调风险控制，客户经理突出重点地尽职调查客户的主体资格、人行征信、贸易背景与客户所提供单据资料的真实性与有效性等，通过各种渠道重点了解借款人个人及家属行为品质、贷款实际用途等情况，调查中如发现借款人或企业主及家属存在赌博、参与高利借贷、向民间借贷办理二次抵押登记、信用记录差等情况的，原则上均不予贷款，以确保新发放贷款风险可控。

　　三、加强资金监管，把好贷款发放关。发放贷款时，该行严格按银监局规定做好逐笔贷款资金监管，确保信贷资金未流向民间借贷、房地产、股市、期货市场等禁止领域，一经发现问题，对未发放的贷款一律停止发放，对已发放的贷款要求客户必须提前归还。

　　四、加强贷后关注，把好贷款营运关。加大信贷检查力度，核实客户提交的证明贷款用途的资料真实性与合理性，切实防范假贸易融资，挪用信贷资金甚至非法入市等风险事件发生，确保资产质量。要求客户经理加强对企业账户资金往来情况的监测，并加强与政府部门、企业主亲戚朋友圈、企业财务人员等联系沟通，了解企业是否参与民间借贷、非法集资等情况，发现可疑情况的，立即深入企业进行检查分析，对确实存在问题的企业及时采取有效措施进行清收转化。