进入金秋9月，每年一度的全国“质量月”活动拉开帷幕。集团公司提早安排，早在7月底就转发了国家七部委联合下发的《关于开展2010年全国“质量月”活动的通知》，并制定下发了《关于在集团公司组织开展2010年“质量月”活动的通知》，对各单位开展“质量月”活动做出具体部署。

　　今年“质量月”活动的主题是“抓质量水平提高，促发展方式转变”。在一个多月前召开的集团公司领导干部会议上，蒋洁敏总经理提出要“以更大的决心和力度，加快发展方式转变”。“质量月”的活动主题，与当前集团公司的发展大势和中心工作高度契合，相得益彰。各单位要按照全国“质量月”活动的统一部署和集团公司的要求，结合集团公司开展基础管理建设工程活动，围绕主题，积极组织开展形式多样的质量活动，努力取得实效，把“质量月”活动推向深入。

　　集团公司历来对质量工作高度重视，无论是工程建设质量还是产品质量、服务质量，都有严格的执行标准和配套的监督、检测、监测程序。然而，严格健全的标准、程序，需要人来执行。曾经将赤字累累的东芝公司带入世界跨国名企行列的日本企业家土光敏夫，说过这样一句话：“没有沉不了的船，没有倒闭不了的企业，一切取决于人的努力。”一个真正有生命的企业，必定有着厚重的质量基础作保证；一个企业的质量形象，必定是靠每一位员工尽职尽责，精心打造出来的。

　　质量工作是一种态度，一种认知的态度，一种执行的态度。一个企业对待质量的态度，是企业领导层带头引导、管理层认真执行，长期下来在作业层积淀形成的一种品质，即企业的质量文化。这是拿不走、跑不掉的，是企业核心竞争力的有机组成部分。

　　质量工作是一项行为准则，更是一份责任。对中国石油全体员工而言，是持续推进建设综合性国际能源公司的责任，是保障国家能源安全、促进国民经济发展的责任。我们要全面加强质量管理，突出抓好产品生产、工程建设和服务等各个环节的全过程质量控制，坚持杜绝劣质和不合格产品进入市场，努力建设精品工程，生产优质产品，提供满意服务。

　　在开展“质量月”活动中，我们要广泛宣传党中央、国务院对质量工作的一系列重要指示和重大决策部署，宣传国家质量工作的法律法规和方针政策，建设集团公司的质量文化体系。要紧紧抓住活动主题，在集团公司和全体员工中进一步树立“质量至上”的发展理念，强化企业领导是质量工作第一责任人、企业对质量负主体责任的意识，提高广大员工的质量意识。

　　开展“质量月”活动，需要各单位结合工作实际充实丰富活动内容。要通过查找影响企业发展的关键问题，探索提升质量、加强诚信和品牌建设的发展新思路，走诚信、质量、品牌型的发展道路。

　　这是加快转变发展方式，推进基础管理建设工程，实现科学发展的一个既有力又有利的促进手段，是一个很好的抓手。