图为:于华 时隔三年,重组成功后的摩根士丹利华鑫基金公司即将发行旗下第1只基金——摩根士丹利华鑫领先优势基金。“新基金发行标志着公司翻开了新的一页,从现在开始,摩根士丹利华鑫可以脚踏实地一步一个
图为:于华
时隔三年,重组成功后的摩根士丹利华鑫基金公司即将发行旗下第1只基金——摩根士丹利华鑫领先优势基金。“新基金发行标志着公司翻开了新的一页,从现在开始,摩根士丹利华鑫可以脚踏实地一步一个脚印往前走。”摩根士丹利华鑫基金公司总经理于华表示,未来的目标是把公司打造成精品基金公司,以优秀的投资业绩和产品服务、良好的市场诚信和口碑、突出的行业领先能力立足于基金业。
公募为基础 国际化为核心
于华表示,精品基金公司应该是让投资者非常信赖的公司,在不同的市场条件下,都可以为持有人带来良好的业绩回报。
为此,摩根士丹利华鑫基金给予自己的定位有三点:第一,稳健、优质,未来将给客户提供丰富、多元化的服务,建立完整的产品线。其次,要有良好的市场诚信和口碑。于华认为,对于基金公司来说,诚信和规范也是一种业绩。第三,要有突出的领先能力。公司的境外股东为国际知名投资机构摩根士丹利,摩根士丹利在投资银行、客户服务、资产管理等方面都有丰富的经验,因此,摩根士丹利华鑫未来的发展战略不仅是在本土化方面,还包括国际化方面。
在发展途径上,于华表示,公司将以传统的公募产品作为发展基础,进一步开展多元化国际化业务,形成公司的核心竞争力。摩根士丹利华鑫即将发行一只领先基金,未来还会继续发行成长基金,在达到一定规模之后,积极开拓各种新业务,包括专户理财、QDII业务,公司的核心竞争力。“那时摩根士丹利华鑫的实力将会得到更进一步提升”,于华说。
四方面打造企业文化和团队
定位有了,剩下的就是如何实施。对此,于华表示,打造精品基金公司的具体措施主要有四方面:良好的企业文化、合理的目标、精品的团队、高效的机制。
在企业文化上,良好的企业文化主要体现在凝聚力、规范化、透明度和进取化,于华进一步解释,在摩根士丹利华鑫董事会层面,强调董事会、管理团队的和谐;在规范化方面,公司正在做加法,从今年一月份已开始对公司的制度、规章和流程做系统化的梳理工作,现在已经完成若干个,计划在年底全部完成,通过规章和流程,加强整个团队的风险意识,更新公司制度,以便达到最新的监管要求;在透明度方面,除了外部运作透明之外,还要求人力资源内部管理的透明,基金公司作为资产管理公司,是靠智力来运营的,必须要有凝聚力,凝聚力的形成又靠认同感,认同感就是每个人在公司有职业发展空间,做好自己的工作,管理基金的把基金业绩做好,做销售把营销做好,做风控的把风险控制好;在进取方面,在目前的市场竞争条件下,公司的发展需要三倍的努力,在员工的工作精神上,强调进取,为了鼓励员工积极工作,摩根士丹利华鑫正在准备激励方案,让员工有机会分享公司发展的成果。
对于涅槃重生的摩根士丹利华鑫基金公司而言,于华认为现在是天时地利人和:天时方面,经历了金融危机,经济正在回暖,尽管现在市场出现了暂时的回调,但是未来的两年之内,经济发展总的方向、市场上升总的方向不会改变;地利方面,摩根士丹利华鑫发行对路、简单化的产品,有利于提高业绩;在人和方面,除了公司董事会全力支持管理团队的工作外,还有新的优秀团队的配合。
“我对未来非常有信心!”于华最后表示。
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