还记得团购如火如荼的年代吗，大小团购网站一夜之间如雨后春笋层出不跌？而现如今，由以空前绝后速度增长的 Groupon 引领的团购时代，似乎就要结束了！

　　显而易见，团购是满足了社会的一种需求。正是由于这种需求，才致使团购混战时代的到来。但是，当两个主要玩家撤出这个领域，它的老大流量下降 50% 时，这是一个很明显的信息，团购的辉煌已经不在了。

　　经过了 4 个月的测试之后，上周，Facebook 撤下了自己团购业务。Facebook 在一份声明中说：“在测试了团购产品 4 个月后，我们决定在接下来几周内关闭它。我们仍然会做其他产品帮助本地商家与用户联系，比如广告，企业页面，签到团购等。”

　　拥有 7.5 亿用户的 Facebook，竟然不能找到让团购活起来的办法，并且它也不是唯一一家，根据商业周刊，Yelp 也撤下了自己做了一年的团购产品。一半的销售员工将被裁掉，公司将重新专注于本地商家点评。

　　Yelp 退出团购说明的问题较多，从 2010 年 7 月开始测试，Yelp 的团购业务已经扩展到 20 个城市，并且，Yelp 比任何其他公司都有更多与本地商家打交道的经验，即便这样，它仍然在团购领域没能 Hold 住。

　　那么开创了团购市场的 Groupon 现在怎样呢?对于拥有 1.15 亿订阅用户来说，它做得很不错，不是么?

　　根据 Web 分析公司 Hitwise，自从 7 月份以来，Groupon 的流量下降了 50%，而在同一时期，它的竞争对手 LivingSocial 却增长了 27%，如果这个趋势持续下去，在年底 LivingSocial 将超过 Groupon。

　　CEO 兼联合创始人 Andrew Mason，不小心在一个内部备忘录里泄露说 Groupon 一直运行得还不错，但是它面临的问题还是一样的：它不是一个赢利的业务，当你考虑到这一点时，看到那些主要玩家退出赛场就不是什么奇怪的事情了。

　　现在在这个领域仍然有很多创业公司，随着很多团购创业公司刚刚起步，这些大的玩家已经意识到，团购已经被商品化了，无论是消费者还是本地商家，都被团购市场激烈的竞争搞疲劳了。52% 的美国消费者说他们的收件箱被每天团购的邮件轰炸。

　　这个现象也反应了为什么现在 Groupon 开始压宝在 Groupon Now(一个基于位置的实时团购服务)上，但是这是否能让它在这个激烈的市场中脱颖而出，是否能够带来足够的收入弥补销售和营销的成本，我想它上市之后我们马上就能知道答案。

　　看起来很明显，团购的黄金时代已经过去了，问题是，在这次大崩盘中，哪一家公司能够幸存下来?