显然，隔壁邻居老张没有喝多，他只是对那些动机不纯做事又不认真的开发商怨声载道。有些半路出家的开发商一天想着赚快钱，挖个坑就开始吃票子，还没封顶就撂挑子，典型的承诺归承诺，行动归行动，这就不可饶恕了。

　　某开发商曾说：我们是野路子，当然比不上人家那些正规军。显然，这位大哥懂不起历史也没看过历史教科书。想当年，小米加步枪的共产党击败坦克加机枪的日本鬼子，不就是以游击战为主要战争方式嘛。换成地产商，只要你房子修得好，做事认真，老百姓认可。谁在乎你以前是卖电器还是卖米粉的？要是不信，请接着往下看。

　　从饲料中介商到房企老大

　　唯物论告诉我们，凡事都有两面性。比如说，有好人就有坏人，有男人就有女人，有纯爷们的也有非纯爷们。上中学那阵子，语文老师就教导我们：作文如做人，心态要摆正。如此看来，万科老总王石的语文老师是个好老师。当年这个喜欢梁祝小提琴协奏曲，爱看外国文学的文艺青年，如今已成为中国房产界的带头大哥。他的一个拐点论，让中国地产界风生水起。为什么？显然，不是王总长得帅，也不是王总长得乖，而是王总心思正，做事专注。就凭这两点，足以撂倒一大批高唱机会主义者的偷机客。

　　当然，王总并是不一开始就决定要从事房地产行业。百度上说，他的第一桶金是靠做饲料中介商，通过倒卖玉米得来的，这让他赚了300万元。后来，王石用这些钱开办了深圳现代科教仪器展销中心，经营从日本进口的电器、仪器产品，同时还搞服装厂、手表厂、饮料厂、印刷厂等等。用王石的话来说，就是除了黄、赌、毒、军火不做之外，基本上万科都涉及到了。1983年，王石到深圳经济特区发展公司工作。是年，组建现代科教仪器展销中心，任总经理。1988年，企业更名为万科。那时候，王石正忙着对万科进行股份化改造，忙着倒腾家电、忙着生产录像机配件、忙着折腾遥控电气开关。

　　可是，1998年11月，在万科成功拍得深圳威登别墅地块后，王石就决意要专注地产事业。这一年，他37岁。是年初，万科迈出了企业发展历史上的重要一步，完成了股份化改造，成功募集到了2800万元资金，这一步的重要性此后怎样抬高也不为过，须知没有当年敢为人先的股份化改造，就没有今日的地产龙头。

　　从军工企业到知名地产商

　　机会，总是垂青于有准备的人。保利地产董事长李彬海，进军地产显然是有备而来。1992年8月，军人出身的李彬海奉命组建广州保利房地产开发有限公司（2002年成功改制，成为由保利集团控股的股份有限公司），10年后成为国家一级资质房地产开发企业，国资委重点扶持的央企之一，并于2006年7月在上海证券交易所挂牌上市。2008年，保利地产实现销售面积258.49万平方米，销售金额205.11亿元，同比分别增长29.48%和20.36%……。

　　大家都知道，保利以前并不是做地产的，而是一家军工品贸易企业。公司从1992年底成立后开始进入房地产行业，在坚持以中高端精品住宅开发为主，以城市地标性商用物业为辅的基础上，逐渐形成了自身的优势和发展潜力，现已全面进入规模经营的阶段。公司分别在广州、北京、上海、武汉、重庆、沈阳等全国十大城市拥有26家控股公司。2005年，在国资委属下房地产企业中，公司综合实力排名第一。2006年公司荣登国有房地产公司品牌价值TOP10榜首，中国房地产企业综合实力前五强。2006年度保利地产被评为国有企业房地产企业品牌第一名。2007年，在《2007中国房地产上市公司TOP10研究成果》中，上市不到一年的保利地产晋身综合实力第二名，中国房地产上市公司绩优股第二名。

　　一个企业要想做大做强，绝不是一日打渔三日晒网的处事态度能完成的，也不单是财富梦想能够支撑的，踏踏实实做事才是企业长青之道。

　　从唱山歌到上央视

　　有报告显示：近50%的高校毕业生没有从事与专业相关的工作。学电器的干了保险，学中文的去卖电脑，有关系吗？人家还不是一样干得好好的！在学历是泥饭碗，能力是金饭碗的今天，英雄从来不问出处。一个有实力的企业，在于专注。一个有影响力的人物，在于坚持。任正非、柳传志、张瑞敏等一大批功成名就的企业家，无不如此。

　　比如说，山西农村那个姓张的阿宝，他没有机会接触音乐教育，专家认为他发声方法不科学，他参加比赛经常首轮就被淘汰，又被所有专业艺术团拒之门外。但这丝毫不能阻挡他在中央电视台名牌栏目《星光大道》中获得首个周冠军、月冠军、年冠军，成为首位正式在全国发行唱片专辑的乡土民歌手。一位历尽艰辛真正来自民间的艺人，正创造着一个声音的传奇。其实，阿宝并非是歌坛新人，在演唱这条路上，他已经走了20年。

　　毛主席说：“世界上怕就怕认真二字。”放在当下，之于楼市，就是专注做产品。你放心，咱老百姓又不关心你以前是干啥的。（当然，不能违法乱纪）只要你娃为人老实，做事踏实，修出来的房子巴适，就行！这个要求高吗？难道你娃懂不起“没有不好的市场，只有不好的产品”的市场法则？

　　本报记者陈柏喜

　　诚信大家谈

　　在《楼市研究院》近期的几期话题中，诚信成为大家关注的一个焦点。热心读者纷纷打进电话探讨开发商的诚信问题。对此，行业人士和专家也有着自己的看法。

　　成都房协秘书长

　　黎光成

　　一个行业的健康发展需要媒体的监督。住户和开发商永远有分歧，问题是如何缩小分歧的距离，缩短解决分歧的过程，让双方的责权利都得到合理的保护，这的确需要一个长期的过程。当前，房地产市场形势的变化，政府对行业的要求，以及企业的呼声，都要求我们把工作重点仍然放在加强行业自律，推进诚信建设上来。刚刚成立的新一届房协公布了《成都房地产行业诚信自律公约》，向成都开发商立下了不偷工减料、不弄虚作假、不谋取不正当利益、不设立侵害消费者合法权益的霸王条款等8条军规。我们希望所有会员单位能够增强主人翁意识，共同营造成都房地产业和谐发展的市场氛围。

　　成都市房地产企业协会会长

　　王晓白

　　我们非常欢迎广大业主和新闻媒体对成都房产的监督和帮助。同时也恳切地希望在报道购房纠纷时既要维护业主的合法权益，也要注意听取开发企业的解释。尽力做到兼听则明，使舆论监督发挥更加有力的作用。

　　从2009年1月起，房协实施诚信评价，通过开展基础性工作，收集、整理企业日常的各种信息、事件，按照相关办法的规定作出信用等级评定，并最终形成企业诚信报告。以一年为周期，首次实施评价的每个企业信用基准积分为100分，在评价期内按标准实行信用加、减分制度和绿牌、黄牌、红牌三牌嘉奖与警示制度；依据评价期末企业信用记分情况，结合自行申报（诉）材料，参考专家的评分考核，对应给予信用等级。同时授予诚信度最高的企业以行业协会推荐品牌称号。

　　成都置信集团总经理

　　黄晓进

　　开发商和业主之间出现分歧是很正常的事情。关键是出现争议后怎么合情、合理、合法的解决问题。要真正实现诚信，需要行业从根本上建立一个诚信的消费环境，企业建立自己的诚信发展体制，提供好的产品和服务，同时也需要社会各个监督机构和全体消费者的共同努力。一个企业要创品牌，就必须诚信经营，创品牌很难，但一个品牌的倒下恰恰就在于不讲诚信，这样的例子太多。人无信不立，市无信则乱。成都置信集团从一开始创建以来，就以信为本，置信LOGO的信字就表达了企业的信守、信用、信任和信誉等方面的意义，诚信的表现是需要我们在做产品做企业时，一心站在消费者的角度，房产是每个业主一辈子的事情，所以任何质量的细节对我们来说，都是大事。房屋是用来居住的，人住进去需要享受到最安全、便捷、舒适的物业服务，这一点也是置信生活方式所一直关注的，提供优质的产品，营造和谐的邻里关系，营造和谐的开发商与业主的关系，处理好每一件小事，是置信对诚信最基本的看法，也是最朴实的诚信宣言。

　　成都市消费者协会

　　蒋斌

　　对于购房者来说，开发商没有兑现购房时的承诺就是一种不诚信的行为。总的来说，它分为两种，一是开发商将承诺形成了文字在合同中，一旦与消费者签定合同而没有兑现承诺，从法律上的角度来看就形成了欺诈行为，消费者可以从法律上对开发商进行约束和维权；另外一种是开发商的承诺出现在前期的宣传中，包括平面广告、户外广告、网络广告等等，在这种情况下，一旦消费者发现开发商没有兑现，就无法将其诉诸法律，只有通过与开发商的协商来维护自身权益。因此，消费者在甄别开发商的宣传信息时，应当从图纸上、甚至到楼盘现场去核实开发商的承诺，一旦发现实地有不符合楼盘宣传信息的时候，就应当与开发商及时说明并协商，避免后期出现无法维权的局面。