中江农村信用联社多措并举 首季存款实现“开门红”
来源：四川经济日报
2012-04-19 11:04:30
记者日前在中江县农村信用联社采访时了解到，该信用联社在省联社和德阳办事处的领导和指导下，联社领导班子团结奋进，开拓创新，围绕德阳市“一三五八”发展战略，深入开展“四个年”活动，结合信用联社
记者日前在中江县农村信用联社采访时了解到，该信用联社在省联社和德阳办事处的领导和指导下，联社领导班子团结奋进，开拓创新，围绕德阳市“一三五八”发展战略，深入开展“四个年”活动，结合信用联社行业工作特点，紧密配合中江县委、县政府工作中心，扎实转变作风，开展“优质服务年、争创一流年”活动，多措并举突出“三早、三抓”措施，助推各项业务有新突破，取得新成绩。截至今年3月末，该县信用联社各项存款总额达80.98亿元，比年初凈增12.33亿元，同比多净增3.96亿元，日均增量为8.12亿元，同比多增加1.9亿元。存款余额增量、日均增量连续3个月保持全省县级信用联社第一位的优异业绩。
突出“三早”抓落实
该信用联社按照省信用联社对新一年的工作总体部署，领导班子聚精会神谋发展，多措并举狠抓“早安排、早动员、早部署”。认真贯彻落实省信用联社召开的新年首季业务经营“开门红”视频动员会精神，会后县信用联社立即召开由领导班子成员、中层干部、分社主任参加的2012年首季业务经营“开门红”动员大会，对全县农信社首季业务经营“开门红”作出安排和部署，将各项业务的目标任务分解下达落实到各部门和分社及经营网点人头，为全信用联社存款持续、稳定增长奠定了坚实基础。
落实“三定”创第一
2012年是十分重要的关键年，首季是否能实现“开门红”是关系全年目标任务完成的关键，联社领导认真分析市场形势，制定了切实可行的目标任务，提出各项存款净增7亿元，力争创8亿元的新目标。同时又以省联社王理事长深入中江调研和德阳办事处在中江召开全市农村信用联社一季度“开门红”现场会为强大动力，率先提出确保各项存款净增创全省县级联社第一的宏伟目标。
创新工作新思路，新举措。一是制定一季度营销实施方案，强化组织领导，建立专项组织机构，落实责任，坚持每天跟进“开门红”目标的实施进度。二是落实明确逗硬考核措施，对信用社主任、副主任和网点负责人分别按3000元、2000元、1000元进行绩效考核奖惩挂钩。三是实行领导挂社包点督导推动，每名县联社党委成员挂钩负责联系督导2-3个信用社、营业部，分别深入一线推动目标实现。四是以典型引路，开展“比、学、赶、超”，推广先进经验，营造竞争氛围。五是以人力资源管理体系建设成功试点经验，推进末位轮岗，对联社本部1名中干、3名员工和联社稽核大队、守押大队、联社营业部、储蓄部、南华信用社12名员工共16人和对基层信用社的11名分社主任分别实施了末位轮岗，将竞争压力转变为拼搏奋进的强大动力，有效激发了全员工作主动性、积极性。
强化“三抓”争第一
一是抓宣传，做实存款增长基础工作。为成功打响“开门红”战役，县联社针对全县47万外出务工人员每年春节回家团年的特点，制订了“抓住返乡潮，拼全力揽储”工作思路。各信用社充分利用春节大假国有商业银行关门休假契机，发挥自身营业网点多、人熟地熟优势，坚持天天开门营业，满足客户金融服务需求。同时，抓住务工人员返乡过节机会，继续做好发一条短信、打一次电话、做一次走访的“三个一”活动，了解他们对信用社的服务需求，倾听他们的意见和建议，加强了与务工人员的感情联络。再次以推广“蜀信卡”、宣传电子银行为契机，坚持领导带头、全员体验、逗硬考核，在全辖开展了电子银行体验推广活动，使领导和员工真正懂得了电子银行业务，增强了发行“蜀信卡”、推广电子银行的坚定信心。到3月末，全县联社“蜀信卡”发行量突破84.4万张，居全省县级联社第一位，为全县信用社存款稳定增长提供了保障。
二是抓服务，深入推进“优质服务年”活动。今年结合德阳市开展“四个年”活动（项目攻坚年、产业提升年、开放突破年、作风转变年）的总体要求，结合信用社行业特点，继续在全县农村信用社深入开展“优质服务年”活动，在全县信用社上下形成了“比服务、比管理、比发展”的良好氛围，树立服务取胜的理念，强化服务功能，深化服务内涵，规范服务行为，增加服务窗口，延长服务时间，延伸服务领域，提高服务效率。切实做好柜面服务、自助服务、流动服务、上门服务、特色服务。
三是抓竞争，以良性竞争助推存款稳定增长。今年开年以来，全县信用社在保存款增长、保存款稳定上做了大量的工作和努力。充分发挥网点优势、服务优势。到3月末，全县信用社存款净增占全县金融机构增量的83.41%，存款市场份额比年初上升3.09个百分点。其次，在系统内，全县信用社围绕全省存款净增第一这个目标，拼博奋进，超常努力。从联社领导到专业部门，各信用社（部）和分社，都坚持天天看进度、天天讲进度、天天比进度。工作热情高涨，争先创优创第一，成为全县信用社干部员工的共识。县信用联社领导带头深入企业、走近客户组织存款，中层干部、分社主任和员工全力以赴揽存款，仅2月28日一天，即组织存款达到1.5亿元。在辖内信用社、营业部和储蓄部之间开展了“对手赛”，各信用社（部）、信用分社自寻比赛对手、自结竞争对子，在辖内掀起了“比学赶超”热潮。到3月末，全县有营业部、储蓄部和龙台、广福等4个信用社（部）存款净增超亿元。
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