中天建设集团总裁楼永良曾深有感触地说:“中天集团之所以有今天,很重要的一条就是依靠诚信经营赢得了市场,靠诚信的理念凝聚职工的心。”简单的一句话,却道出企业诚信在立足和发展中举足轻重的作用。在网上不难查到,持类似理
中天建设集团总裁楼永良曾深有感触地说:“中天集团之所以有今天,很重要的一条就是依靠诚信经营赢得了市场,靠诚信的理念凝聚职工的心。”简单的一句话,却道出企业诚信在立足和发展中举足轻重的作用。在网上不难查到,持类似理念去经营,最后取得成功的老总绝对不在少数.
当今中国的市场正处于发展时期,建筑行业的国企改革如今也在深入发展,但是由于市场竞争的激烈、经营行为的短视、经营理念的冲突等原因,导致企业在生产经营的某些方面价值失衡,从而出现不诚信行为,其根源就在于企业对诚信建设认识不足,在企业管理过程对诚信理念的忽视。因此,如何提高对企业诚信文化建设重要性认识,探索企业诚信文化建设的途径,减少和消除企业的不诚信经营行为,自然成为了当前企业管理的重要内容之一。
作为建设系统的企业,就应坚持把诚信原则作为治理企业的重要原则,将诚信原则融入到现代企业治理制度的各个层面。因为,诚信原则下的企业治理结构才能保证企业诚信的执行和企业自身的永续发展;同时,企业诚信也是一种无形资产,它反映了企业的信用、实力和形象,良好的信誉可以给企业带来实际的经济收益。从经济学的角度来说,诚信的价值,在于它可以极大地降低企业与其它市场主体之间的交易成本,提高企业的经济效益。以诚信树品牌,让品牌蕴涵着企业文化,蕴涵着企业价值观,成为企业诚信的有机组成部分;靠诚信创建品牌、创新品牌同样是企业诚信文化的重要表现。
企业诚信文化建设是一个复杂的系统工程,要从企业文化建设的全局考虑,进行详细规划,融入企业文化建设的整个过程之中。通过在企业文化建设中积极进行正确“义利观”的教育与灌输,将道德的利他性与经济的利己性构成和谐的统一体,将诚信从外在要求变成为一种企业自觉的行动;制定企业的诚信准则,使之成为衡量人们言论行为具有唯一性和判断性的准绳,结合企业的实际,制定出高于《基本准则》的企业准则,建立诚信考评奖惩制度,规范企业的市场经营行为和员工行为,确立公正合理的诚信奖惩机制。
此外,还需要提升经营管理者的诚信文化素质,使其在处理与各种利益相关者关系时遵循诚信准则以及行为规范;建立开放的企业经济文化环境,促进企业自身的经济发展与开放,积极投入到不同国家、不同地域的市场竞争的大环境之中,增大企业的经济自由度,也有利于提高企业自身的诚信水平。尤其是外域文化、外来文化中的诚信文化,能为企业诚信文化建设注入新的动力,进而有利于生成自己的诚信文化。
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