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探究信用债:债券违约的“X+1”基因

来源:和讯名家 2016-05-23 14:12:23

  话说,人世间有种叫MAOA基因的玩意儿。有这种基因的汉子,虽然不至于每个人都进监狱,但是他们犯罪的概率比其他人要高好几个level。  信用债违约也是这样,某类发行人违约的概率会明显高于其他家。回头看看已 ...


  话说,人世间有种叫MAOA基因的玩意儿。有这种基因的汉子,虽然不至于每个人都进监狱,但是他们犯罪的概率比其他人要高好几个level。

  信用债违约也是这样,某类发行人违约的概率会明显高于其他家。回头看看已经违约的案例,我们发现这些发行人大多具有种“1+X”基因。

  “经营状况不佳”是“1+X”基因中的那个“1基因”,这是形成违约的基础条件。“X基因”是“民企治理风险”、“国企治理风险”、“外部支持风险”之间的一个,这是形成违约的催化剂。(多说一句,随着违约事件的逐渐增多,我们将有可能发现更多“X基因。)

  图1:“1+X”基因的表现与案例

资料来源:光大证券研究所
资料来源:光大证券研究所


  “X基因”之一:民企治理风险

  第一个“X基因”是民企治理风险,通俗地说就是这样:老大出事儿了,谁都不敢借给他钱谁都不敢和他做生意,结果他只能死给大家看。这类风险的特征是:

  1.老大对公司的影响力过强。(唉,其实这是民企的通病。)

  2.老大搀和地产等容易滋生腐败的业务。这里就不说得那么透了,免得被查水表,大家还是默默地看图吧:

  图2:发行人所涉及的板块

资料来源:光大证券研究所
资料来源:光大证券研究所


  3.老大辞去相关职务。上面四个案例中,有两个的老大都辞了。话说,但凡这样做的必然是狠角色,毕竟忍痛割爱壮士断腕舍卒保车也不是件容易事儿。

  图3:风险人物的辞职情况

资料来源:Wind, 光大证券研究所
资料来源:Wind, 光大证券研究所


  4. 只有一把手发生风险,才会诱发民企治理风险。老规矩,咱们看图说话:

  图4:风险人物的任职情况

资料来源:Wind, 光大证券研究所
资料来源:Wind, 光大证券研究所


  5.风险事件发生日越临近债券到期日,违约风险越大。列位看一下,亚邦和苏新城摊上了同一桩事儿,亚邦还没搞清状况就直接违约了,而人家苏新城到期晚,没事儿……

  图5:15亚邦CP001的违约时间轴

资料来源:Wind, 光大证券研究所
资料来源:Wind, 光大证券研究所


  6. 部分主体在违约前便有征兆。比如说, 2015年3月祝义财就被监视居住了,半年后才出了MTN兑付危机,一年后CP才违约。

  图6:15雨润CP001的违约时间轴

资料来源:Wind, 光大证券研究所
资料来源:Wind, 光大证券研究所


  7.“接受调查”比“协助调查”更严重。某人“接受调查”表示其为被调查对象;某人“协助调查”暗示他并非被调查对象,但是与被调查对象有关。

  “X基因”之二:国企治理风险

  国企也有治理风险,但是和民企的套路不一样。我归纳了下,国企一共两个套路:

  模式A:融资时是A领导,后来出事儿了,换成了B领导。B领导不想蹚前任的浑水,所以就由着A领导的债违约。

  模式B:经营不善,所以就连着换领导班子,结果班子换得太勤,经营就更不灵了。最后公司越来越差,但这时大家都不觉得是自己的错,那就索性违约了。(这个和频繁换基经是一个道理,您懂的。)

  图7:国企治理风险的特征&识别

资料来源:光大证券研究所
资料来源:光大证券研究所


  国企治理风险可谓是一花独放不是春,百花齐放春满园。违约的东特钢、天威、中钢是模式A的套路;出现过信用风险的铁物资是模式B的套路。细论起来,中钢和模式B也沾边。

  图8:东特钢事件的演变

资料来源:Wind, 光大证券研究所
资料来源:Wind, 光大证券研究所


  图9:天威事件的演变

资料来源:Wind, 光大证券研究所
资料来源:Wind, 光大证券研究所


  图10:中钢事件的演变

资料来源:Wind, 光大证券研究所
资料来源:Wind, 光大证券研究所


  “X基因”之三:外部支持风险

  最后一个“X基因”是外部支持风险,这个基因的形成得有三个必要条件:

  1. 发行人本身比较差;

  2. 客观上相关方比较强,有能力支持发行人;

  3. 但主观上相关方并不打算支持发行人。

  图11:外部支持风险的三个必要条件

资料来源:Wind, 光大证券研究所
资料来源:Wind, 光大证券研究所


  图12:相关方支持意愿的判断

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