4月14日至15日，农业银行在京召开风险和信贷管理工作会议，总结过去几年全行风险和信贷管理工作，分析当前经济金融形势，研究部署今后两年全行完善“大风险”管理体系、加强重点领域风险治理等重点工作。农业银行行长张云出席会议并作重要讲话，农业银行副行长王纬作总结讲话。

　　会议明确，今后两年农业银行风险和信贷管理工作总体要求是：围绕“稳中求进、稳中有为”的工作总基调，按照“横到边、纵到底、全覆盖、强有力”的原则，完善“大风险”管理体系，抓好风险管理三年规划和信贷发展三年规划的贯彻实施，着力提升各类风险管理能力，支持全行业务转型发展，加强重点领域风险治理，调整优化信贷结构，确保守住不发生系统性区域性风险底线。

　　会议指出，贯彻落实“大风险”管理要求，就是对信用风险、市场风险、流动性风险和操作风险等各类型风险，以及负债、资产、类信贷和投行业务等各业务品种实施全面的风险管理，促进资本、风险和收益的平衡统一。

　　根据总体要求，会议明确了2014年全行在强化“大风险”管理体系建设领域的工作着力点。一是坚持风险管理战略导向，转变信贷业务经营理念和管理方式，注重稳健发展，进一步树立资本约束、资本节约的发展理念，推动境内外、表内外信贷业务与类信贷业务发展等。二是持续优化信贷结构，提升信贷业务发展质量，重点支持现代农业和新型城镇化建设，加强行业政策引导，支持产业调整，加强客户建设和产品创新，加大重点区域信贷支持。三是健全“横到边、纵到底”的风控组织体系。四是优化业务流程，提高信贷运作效率，包括完善信贷业务授权管理体系、加快推进信贷业务集中审批、做好放款中心推广等工作。五是深化内评法等工具的建设和应用，提高风险管理水平。

　　围绕加强重点领域风险治理，会议强调，全行要着力开展对担保圈、隐蔽性集团客户、产能过剩行业、房地产、融资平台等重点领域的信用风险排查和防控，做好预判与应对，落实风险管理责任。

　　为进一步做好信用风险管控，会议明确，将通过强化考核，进一步做实贷后管理。推进信贷业务流程整合，开展小微企业“批量授信、工厂化运作”试点等，提高业务运作效率。通过加强信贷业务电子化建设、规范征信管理等举措，提升信贷电子化和征信管理能力。

　　会上，农业银行还对全行在风险和信贷管理领域表现突出的先进集体进行了表彰，并就有关专题文件进行了分组讨论。各一级分行分管副行长、风险管理和信贷管理部门负责人、以及农银租赁、农银国际负责人参加会议。