巴斯夫全球高级副总裁关志华则勇敢剖析了自己的“诚信教训”。

    “1998年，公司的某一个业务单位，在维生素价格方面跟同行达成‘默契’，应该说是不尊重公平竞争法，结果在美国被控不公平竞争，全球赔了1亿美元。”

    关志华说，这个事情之后，公司在全球做了一个大规模培训。“以后我们每年所有的相关部门，都一定要做同样的培训，比如说我们去年反垄断法的培训，一共做了63场。这样的教训我们一直要记得，过去曾经犯的错，我们不能不记得。这就是我们积累错误，然后不断追求改善，诚信要一步步建立，要变成公司的DNA，我们希望以后人家说到的，我们要做到，这就是我们的诚信。”