“达芬奇家具”事件余波未了，面对这类打着洋品牌外衣的天价产品，短期内消费者或许学会了理性对待，但长期看，达芬奇现象并不会消失，非理性的消费者还是会好了伤疤忘了疼。

其实在整个消费市场上，各行各业都潜藏着许多“达芬奇”，他们不知道自己的身份什么时候会被踢爆，在不幸发生前，这些达芬奇们还会用同样的手段获得暴利，此时，不幸的还是那些不理性的消费者。

例如服装市场，在档次高点的商场，消费者看到的大部分品牌都起了个拗口饶舌的洋名。圣大保罗××、威廉××、××丹顿……反正名字都很洋气，店铺装修也挺上档次，仔细一看，价格更是对得起这份“高贵”的血统。因为他们都号称来自英国、意大利、法国、德国、美国，要是号称自己是日本品牌，老板或许都不好意思出来跟消费者打招呼。

有媒体专门调查了这类企业的品牌运营之道：在国外注册一个服装商标后，然后通过国内的运营团队操作，顷刻间身价暴涨。这类洋品牌往往只是在海外注册了商标，在海外根本没有生产基地、更没有业务经营，这样的国内———国外———国内的路线有着低成本、快达成、高回报等明显优点。要知道，在意大利申请一个服装商标不过三四千元而已。

这一现象已经很多年了，服装品牌对这套营销手法也玩得如鱼得水了，这样的服装品牌越来越多，原因很多，但消费者对洋品牌的盲目追求无疑起到助推器的作用。在“达芬奇天价家具”事件中，凸显出部分消费者的盲目消费观。这部分消费者一味追求高价、进口、奢华等心态营造了巨大的消费市场，进口奢侈品牌和空壳洋品牌在满足这类消费者的需求时，亦达到快速吸金的目的。

在批判“达芬奇”不诚信营销同时，某些消费者也真的应该反思自己的消费理念。那些洋外壳品牌推出的九万多元的床头柜、两三万的西装、一两万的仿水晶佩饰或者三五千的眼霜……厂商获得了疯狂暴利，而消费者获得的只是一份心理优越感，这样的行为你说傻不傻。