在本报刚刚落幕的榜样中国·2010中国车市传媒大奖中，港宏汽车企业管理有限公司总裁谭红岗获得了经销商风云人物大奖，这份荣誉实至名归。2010年，成都车市喧嚣依旧，拥有18家4S店的港宏集团，始终在媒体、车主的眼中，占据着成都车市最知名集团的三甲之列。但比起规模，港宏在成都只能算得上中等，而比起发展速度，港宏更是一步一步走在自己的节奏上，仿佛大跃进式的“成都速度”与它无关。

    但另一方面，显得有些“异类”的港宏汽车无论是盈利能力还是品牌建设却得到了显著提升，这是港宏精耕细作品牌文化所产生的示范效应。“诚信，是港宏打造百年老店的基础，只有诚信，才能百年。”谭红岗在谈到港宏的发展时这样说。

    诚信就是最好的营销

    俗话说，金杯银杯不如老百姓的口碑，港宏的车主有超过三分之一是由老客户介绍而来，他们都是港宏用诚信造就的用户，于他们而言，港宏本身已经拥有超乎车型的品牌号召力。而它的用心，则令人喜悦。

    谭红岗向记者讲述了一个生动的故事。一次，港宏的一辆商品车被大风刮下的广告牌砸伤以至漆面受损，港宏在修复车辆前后都对其做了拍照留底，而在将此车卖给客户前，港宏出示了上述照片并向客户明示。此举让客户产生了强烈的信任感，不仅成为了港宏的忠实客户，并介绍了一些朋友到港宏买车。

    “实际上，对于运输和仓储中受损的商品车，港宏都有一套成熟的管理办法。”谭红岗说，这已经形成一个制度，对客户绝对不能存在有失诚信。

    在港宏看来并不奢望客户不挑剔，但求买卖时心里有个底。这种建立在诚信上的口碑反馈在港宏自身的效应就是，无论在何时何地建立新店无需花团锦簇炮声震天，挂上港宏这块“诚字号”招牌即可。

    既是“身份”又是“契约”

    “你不诚信，银行不会借给你钱，合作客户不会信任你，车主不会依赖你，归根结底，我们所做的每一件事，都是在诚信这个理念下的实践活动。”

    对于作为企业的诚信，谭红岗则认为在哪怕是一点点的细节都不松懈，努力遵守诚信的最基本原则，这也包括对待每一个港宏的员工。仅仅给员工购买足额的公积金、社保这一项，港宏集团每年都要投入千万之巨，对于员工来说，一份足额的社保和公积金，则是给予他们安全感的一项有力措施。

    港宏的诚信使得在企业内部的变革中尽显公平公正，因此造就了一批敢拼的实干型高管。而正是这种用人机制，使得港宏内部无论从人才储备还是良性发展上都游刃有余。时间可以见证一切，强大的内心总是在历久之后才能焕发弥新的光彩。

    “港宏理念”向车市提供了一条尽可能延续生命力的发展范本。在高度系统化运转的港宏，港宏人永远知道下一步要做什么，而在一个自上而下的诚信环境中，每一个港宏人也在更多地创造一份诚信的价值。

    ES240特卖周最高优惠7万

    春节临近，不少车商都拿出了很给力的价格优惠。为回馈广大客户，中达雷克萨斯也于1月17日至1月23日期间举办ES240特卖周活动，前10名购车客户将享受ES240高达7万元的迎春巨惠。

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