日前，工商银行临沂分行为防范操作风险，进一步深化推行执行力建设水平，该行将执行力建设与业务发展紧密结合，通过前移风险把控关口，严格贷款放款核准审查，同时将作业监督岗位职能与信贷管理要求有机结合，有力助推了对公信贷作业监督质量的稳步提高。

　　一是提高认识，防范风险。对公信贷业务作业监督岗是操作风险防范的最后一道关口，该行提高风险防范意识，理顺信贷操作风险的管理链条，彻底杜绝将风险传导至后续环节。

　　二是加强学习，组织培训。随着各项新业务、新规定的出台，该岗位根据实际要求，主动加强学习，切实提高其业务素质；通过各种形式，加强对风险经理的培训，使其适应新要求，提高风险经理的业务素质和履职能力。

　　三是严格执行，落实新规。随着银监会“三个办法一个指引”的逐步推广，该行为进一步规范业务操作，完善贷款资金发放与支付环节的管理，该岗位加大学习贯彻执行力度，规范贷款发放、支付行为，切实有效地贯彻、落实贷款新规。

　　四是严格考核,重在整改。该岗位严格考核，注重相关业务的合规性、整改率、及时性，其中合规性分值占比最大，整改率次之，以严格、合理的考核促进问题的化解，提前化解风险。

　　五是化解“担保圈”，最后把关。“担保圈”化解工作是今年信贷管理工作的一大重点，该行将此岗作为“担保圈”化解工作的最后把关人。该岗按照担保圈化解专员转发的“拓扑图”，严格审核涉及“担保圈”的业务，确保“担保圈”不扩大、不增量。

　　六是认真执行，分类管理。为加强客户经理管理，该行信贷管理部对客户经理营销贷款质量按照新增违约贷款、存量不良贷款、有贷户销售归行零余额三项指标进行监测、统计。对各项指标均较差的客户经理，该岗严格执行分类管理制度，对其某些业务品种进行控制，督促客户经理对指标项目涉及的各类问题加快整改，提高风险防控水平。