进一步提升部室内执行力和服务质量，不断提升竞争和工作效率，近日，临商银行授信审批部确定从思想作风抓起，以“带头承诺树标杆、服务发展当先锋”活动为契机，认真学习一线员工的服务效能，不断提高认识，深入剖析自身工作，做到边想边整，深剖细改，以此促进工作效能和效率向纵深推进，从四个方面着手，实现各项工作全程提速。

    一、提高认识，精密组织。该部室负责人亲自组织，采取部室讨论，查摆问题等方式，重点围绕如何提升工作积极性、能动性和紧迫感，面向自己，面向本部室，深入展开查摆讨论，以通过大讨论和自我剖析，使该部室每一名干部员工真正看到自身差距不足，找准自己的位置，明确整改的目标和措施。

    二、扎实推进，确保实效。为确保活动取得实际效果，该部室负责人带头进行深刻剖析和反思，充分发挥龙头拉动作用，确保讨论取得实质效果。

    三、立足整改，重抓落实。要求根据查摆出的问题，逐条逐项明确整改目标和时限，立即着手组织整改，做到边讨论，边查摆，边整改，力求实质效果。

    四、加强宣传，营造氛围。要求高度重视内、外部信息平台宣传，重点宣传该部室的工作动态和心得体会，为此次整改活动营造良好的工作氛围。