不少企业都有银行授信，但如何利用好银行授信，那就要看企业总会计师、财务总监的水平了。福建中能电气[33.30 -3.25%]股份有限公司（下称“中能电气”）的董事、董事会秘书、财务总监黄楠为我们提供了一个新的用好银行授信的思路。

    “公司充分利用银行授信提供的商业信用，采取开具银行承兑汇票做应付票据的付款方式来降低运营成本。”黄楠说。数据显示，截至2009年12月31日，中能电气的总负债为8344．08万元，全部是流动负债，其中主要为：应付账款1899．67万元、应付票据5462．40万元，占负债总额比例分别为22．77％、65．46％。

低负债率中的秘密

    中能电气前身为福州加德电气有限公司，成立于2002年12月2日，2007年11月20日，经商务部批准依法整体变更为股份公司，目前注册资本金为7700万元。

    中小公司要想快速发展，充分依靠银行贷款是当前最流行的发展模式。然而中能电气却选择了一条不同的道路。

    先让我们来看看中能电气的资产负债表。中能电气2007年年末、2008年年末、2009年年末的总负债分别为5906．27万元、5303．66万元、8344．08万元，均为流动负债，近3年的资产负债率分别为44．16％、35．37％、33．31％。

    从以上数据可以看出，中能电气近3年的资产负债率远低于一般中小企业50％的平均水平，尤其是在流动负债中，近3年均没有短期借款。难道中能电气走得是完全不依靠银行单靠自身的发展新路吗？答案当然是否定的。低负债率背后的秘密就是巧用银行授信。

   “公司目前付款方式主要分为2种：银行转账和银行承兑票据付款，而公司的应付票据全部为银行承兑汇票。”黄楠说，“公司充分利用银行授信提供的商业信用，采取应付票据的付款方式来降低运营成本。”也就是说，中能电气借助银行授信，把本来应该采取的银行贷款业务转为银行承兑汇票业务，这样，既降低了财务费用，又充分利用银行承兑汇票达到延迟支付货款的目的，提高了资金的使用效率。

黄楠的选择

    不得不承认，中能电气所走出的这条发展之路极具个性特色，而作为财务总监的黄楠在其中扮演着重要的角色。

    现年31岁的黄楠毕业于福州大学，2005年起进入中能电气工作，其财务总监的任期从2007年至2010年。

    就在黄楠担任财务总监的2007年，中能电气随着市场的开拓，订单大幅增加，销售同比出现较大幅度的增长，而销售的增加使得中能电气支付供应商的货款也相应增加。如何支付这笔货款呢？“公司开始大量采用银行授信向供应商开具银行承兑汇票方式来支付供应商的货款，导致公司当年应付票据增加较大。”黄楠说。资料显示，2007年年末，中能电气的应付票据余额为2673．47万元，占当年负债总额的45．26％。

    之后，中能电气应付票据金额增多，所占负债总额的比重也居高不下。2008年年末，中能电气应付票据余额为2123．11万元，占当年负债总额的40．03％，2009年年末，应付票据余额增为5462．0万元，占当年负债总额的比例猛增至65．46％。

获益匪浅

    正是由于这种借助银行授信开具银行承兑汇票来支付货款的独特发展模式，中能电气在财务上获益匪浅。

首先是表现在财务费用上。

    中能电气2007年年末、2008年年末、2009年年末的财务费用分别为－7．3万元、－52．04万元、7．85万元，与同期的营业总收入10102．96万元、12542．49万元、15891．13万元相比，可谓是云泥之别。

    此外，“公司近3年平均资产负债率为34．72％，财务结构合理，公司目前尚无任何对外借款，偿债能力较强，不存在利息偿还等偿债风险。”黄楠说。

    资料显示，中能电气2007年年末、2008年年末、2009年年末的流动比率分别为1．95、2．34、2．33，速动比率分别为1．67、1．87、1．94。“公司的流动比率和速动比率总体上保持相对稳定，公司的偿债能力较强。”黄楠表示。

    而这种无银行借款的发展模式，也使得中能电气发展动力十足。据黄楠介绍，近3年，中能电气主营业务保持持续稳定增长的发展态势，呈现较高的成长性，2009年营业收入较2007年增长了82％，2009年净利润较2007年增长了60．41％。同时中能电气资产规模和资本实力亦不断增大，2009年年末总资产和股东权益分别较2007年年末增长了56．52％和65．94％。