一、科学管理，业绩显著公司改制之初，就建立了现代企业制度，明确了发展连锁超市战略目标。八年来，经过全体员工的共同努力，使公司由改制前连年亏损、资不抵债，发展成为玉溪市重点商业连锁企业，拥有连锁店174个，经营面积为25000平方米，从业人员1508人。2008年实现销售1.53亿元，上缴税金378万元，资产总值3190万元。被商务部授予“万村千乡市场工程”试点企业。在当前国际金融危机影响下，企业销售继续保持稳定增长，没有裁减一名员工，没有降低员工薪水。

    二、机构健全，共建和谐，公司有股东会、董事会、监事会、工会组织、职代会等机构，各机构独立运行，相互协调，保护劳资双方的合法权益。认真履行《劳动合同法》，员工劳动合同签订率100%，履行率100%，劳资双方和谐共处。

    家佳购物超市以服务大众为最终目标，采取各种有力措施降低经营成本，让利消费者，让广大消费者感到了真正的实惠。

    四、以人为本，打造新型企业文化公司坚持以人为本，关心人、爱护人、成就人的人力资源管理原则；坚持以服务顾客为中心的营销原则；坚持“为您每一份真切的感受着想”，实现个人、市场、企业、顾客利益相统一。建立了“尊重人才，重视人才，造就人才”的用人观，使每位员工都能展示才华，通过自己勤奋工作，获得平等升职的机会。