今年以来，人行市中心支行征信管理部门以“提高中小企业信用信息质量，加强中小企业信用信息征集管理”为出发点，采取“四建立一落实”，确保中小企业信用信息更新工作顺利完成。

　　中小企业信用信息更新工作是中小企业信用体系建设的重要环节，中小企业信用信息能否得到及时、准确的更新，关系到中小企业信用体系能否充分发挥作用。

　　为此，中心支行建立了督办机制，将每周一定为督办日，每周向各金融机构具体承办人落实工作进度，不定期与各金融机构承办部门负责人进行沟通，共同磋商解决中小企业信用信息更新工作中存在的问题；建立承办人备案制度，要求各金融机构指定具体承办部门，将部门分管行长、部门负责人及承办人的姓名报人行征信管理部门留档，以此来强化责任落实情况；建立宣传培训长效机制，引导和督促辖内各金融机构利用窗口柜台、营销信贷新产品等机会，向企业介绍征集中小企业信用档案的作用和益处，提高企业主动申报的意识，同时还举办了由各金融机构征集人员参加的全市中小企业信用体系建设培训班，进一步提高了征集人员的业务素质。

　　中小企业信用信息的更新工作任务重，且较为繁琐，需耗费大量的人力、物力。经过长期的摸索，中支征信管理人员建立了一套高效率的工作模式。他们将所有录入到“中小企业档案子系统”中的企业的名称、档案编号、开户银行等信息录入到Excel表中，为其建立电子档案，并对完成更新的企业进行标识归类。这样不仅可以统筹掌握征集情况，而且可以快速调阅企业信用档案资料，大大的提高了征信管理人员的工作效率，减轻了工作压力。

　　为了降低工作的难度、加快进度，中支征信管理人员对需要更新的企业信用档案资料逐个核实，确定每户企业的基本账户开户银行，并将列有开户银行网点名称、组织机构代码的企业名单以文件形式下发到各金融机构，再由各金融机构将名单落实到各自基层网点柜台，做到“谁开户，谁征集”。