西部网讯（通讯员 吴晓燕 申俊杰）南郑县信用联社投放490万元贷款支持的“东桑西移”项目——同利源蚕丝绸公司，如今已成为南郑县独具规模，集鲜茧收购、烘干、缫丝和蚕丝被、蚕沙保健枕等加工、销售于一体的民营骨干企业和市级农业产业化重点龙头企业，年加工鲜茧能力达700吨，两组粗丝生产线年生产能力150吨，全年实现产值3000余万元。

    该县信用联社从完善人员队伍、激励机制建设、学习培训制度、利率风险定价、缩短贷款审批程序、创新结算方式等方面着手，创新和完善小企业贷款机制建设，不断为小企业发展提供服务。截至去年底，全县信用社小企业贷款余额为53323万元，占各项贷款余额的一半以上，小企业贷款较年初净增8721万元，占当年新增贷款的38.25 %，存量小企业贷款户数372户，仅去年新增88户。

    针对南郑中小企业多，服务任务重的特点，该县信用联社在业务发展部下设立了小企业信贷服务部，组建了由专职客户经理组成的专业队伍，主动为小企业做好服务。去年初，县联社要求基层12个信用社和业务发展部各自服务辖区小企业逐户模底造册，掌握第一手资料，建立小企业经济档案，使社企信息不对称问题得到了较好的解决，为其提供金融服务打下了良好的基础，帮助30余户小企业建立和完善了财务制度，为其今后融资和降低经营成本奠定了基础。由于小企业贷款客户多、成本大、收益小、精力投入大，信贷员普遍存在“喜大恶小”心理，县联社及时调整了考核政策，加大激励力度，促进信贷人员主动营销小企业贷款的自觉性，探索建立了小企业营销数、结算量增长率、发展贡献度、不良率等指标为主的激励考核体系，激励导向机制逐步确立，提高了信贷员工作积极性。采取以会代训的方式，先后开展了什么是小企业、小企业资金运用特点、小企业产权模式、小企业发展的产前、产中、产后资金来源、使用、去向等内容的学习培训，增强了一批善营销、懂业务、能吃苦的专业团队，提升了小企业信贷人员的能力和素质。按照收入覆盖风险的总要求，在人民银行利率浮动范围内，根据小企业担保品、发展前景、历史记录等制定了一户一策的利率浮动标准。缩短贷款审批机构决策时间，根据小企业融资具有“短、小、频、急”的特点，依据信用等级建立了充分授权管理制度将基层机构的审批权与其风险管理水平相结合，10万元以下的小企业贷款由信用社主任直接审批，当天办理完毕，10万元以上—300万元之间的小企业贷款由联社审贷委审批，300万元以上贷款由联社上报行业管理部门审查后即时发放。创新结算方式，推出支票影像系统，保证了小企业资金的安全，适时电子汇兑的开通缩短了小企业资金在途时间，对公通存为小企业异地结算提供了方便。去年，该县信用联社投放1875万元贷款支持具有较大规模的养猪企业6户，使这些企业年底生猪存栏总数达到13872头，其中投放490万元贷款支持了陕西—顺隆实业公司促使其尽快发展成为育配种猪1万头、仔猪10万头、自养3万头、年饲料加工20万吨、年生猪屠宰60万头、加工冷储20万吨的规模化企业早日建成。投放2975万元贷款支持了9家房地产开发公司，投放400万元支持了15户农业综合开发企业种植金银花、玫瑰花、厚朴等中草药。

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