9月22日,国网省电力公司节能服务有限公司项目经理前往常州东方特钢有限公司,将客户调查表递送给对方,并请其如实填写后,与其上年度的审计报告一并反馈给省节能公司。这是江苏节能公司首次执行客户资信评价体 ...
9月22日,国网省电力公司节能服务有限公司项目经理前往常州东方特钢有限公司,将客户调查表递送给对方,并请其如实填写后,与其上年度的审计报告一并反馈给省节能公司。这是江苏节能公司首次执行客户资信评价体系,加强对常州东方特钢新建40MW富余高炉煤气发电项目管控的一个环节。
据悉,江苏节能公司的客户大部分是电力系统外单位,有的客户受行业景气度影响比较大,市场行情一但走低,现金流量便受影响,直接导致对省节能公司业务付款困难;有的客户其管理团队不诚信,在与江苏节能公司的业务往来中习惯性拖欠付款;有的则受三角债影响,短期无力支付等等,给江苏节能公司的正常运营带来困扰。为有效控制节能项目风险,加快应收账款回收速度,适应市场环境的变换,今年初以来,江苏节能公司组织人员开展课题攻关,通过分析大量的节能项目案例,借鉴同类公司经验,于近日建立起客户资信评价体系。
据了解,该客户资信评价体系为:在节能项目开展前,节能公司专门成立客户资信评价小组,对客户的资信情况展开调研,要求客户填写一份涵盖生产经营基本情况、管理层及团队建设情况、股权结构情况、对外担保情况、生产条件及技术水平、主要生产设备情况、主导产品及市场情况、主要供应商及客户情况等8个方面内容的客户信息调查表;之后,客户资信评价小组以回收的客户信息调查表及客户最近一年度的审计报告为基础,对照由管理水平、经营状况、财务状况、信用记录、股东实力、政策影响等6个方面的21个指标构成的资信评价手册,对客户的资信情况进行评分,最终形成客户资信评价表,为项目决策提供支持。
下一步,江苏节能公司将把客户资信评价体系应用于更多的项目中,检验体系的可操作性和实用性,不断完善评价指标体系,建立健全项目筛选机制,以有效提升项目风险管控水平。