郑州市公务员诚信量化考核标准按职业道德、家庭美德、社会公德、个人品德4个方面进行考核。得分由基本项、加分项和扣分项3部分构成。每个方面基本分25分,符合衡量标准即可获得。(人民网8月25日) 在公务员 ...
郑州市公务员诚信量化考核标准按职业道德、家庭美德、社会公德、个人品德4个方面进行考核。得分由基本项、加分项和扣分项3部分构成。每个方面基本分25分,符合衡量标准即可获得。(人民网8月25日)
在公务员管理制度中,“严禁醉酒”、“上班时间不准炒股、网游”等一些字眼并不少见,然而禁令不少,却鲜有行之有效的约束措施。在中国这样一个注重德治的社会,公务员行为的道德约束与法律约束之间需要一个科学的管理方式来牵线搭桥。“量化考核”不失为一种与时代同步的良性实验。
在企业、学校管理中引入量化管理方法之后,公务员管理制度开启量化管理也是大胆而创新的举措。然而公务员队伍也是一个数量庞大、结构复杂、职能各不相同的群体,管理作为一门综合且复杂的科学,需要多种方式结合才能够互补欠缺。在传统的管理办法中,对公务员的考核比较单一,主要是注重群众队伍对党员干部的测评,测评结果往往会得罪一部分人,于是这个办法渐渐就成为了一种形式。干部们拿着每月固定的工资,干好干坏都是一个样,激励、惩戒、责任等相关制度上的缺陷早已显而易见。
量化管理虽然是新时代中备受青睐的管理方式,但过分地依赖“量化考核”难免会产生弊端。比如一名干部从未醉酒,道德行为上也从未遭受指责,他的考核分数是一百分,这并不能标志着他是一名尽职尽责的优秀公务员。规定一出,众人便会纷纷躲避规定禁止的项目,然而规定并非全面,于是单一的考核方式总会培养出“庸人”,满分的成绩中有多少是主观努力的成分,我们不得而知。
若想公务员诚信量化考核达到实效,还需诚信上“水滴石穿”,将公务员自身素质提高到一个程度,才能让诚信量化考核“掷地有声”。