中国电信天翼空间总经理赵锦鹏在2013互联网大会现场接受采访时表示，目前天翼空间用户已经达到1.5亿户，下载量约10亿次。

赵锦鹏表示，中国电信天翼空间作为运营商旗下的应用商店，与其他应用商店并非竞争关系，而是合作关系。他表示，虽然大家面对的客户虽然是一样的，但是作为运营商，中国电信会把平台开放给第三方的应用商店，共同建立一个良好的生态圈，而不是去抢占市场份额。

“只要能把生态环境做好，中国电信本身自然而然就会获得相应的收入。” 赵锦鹏称。

赵锦鹏称，移动互联网的趋势是不可逆的，而在这种环境下，不是谁取代谁的问题，更多的是合作，一起把蛋糕做大。

以下为对话实录：

记者：各位网友大家好，我们今天非常荣幸的邀请到中国电信天翼空间的总经理，赵锦鹏先生作客凤凰科技访谈间，接受我们的采访。赵总你好，中国电信做天翼空间应该说已经有三年多的时间了，您能不能大概介绍一下天翼空间具体的情况？

记者：天翼空间作为中国电信的官方运营商店，您刚才已经说了已经有三年多的发展历程了，发展到现在，如果从一个应用商店的角度来讲，我们应该说还是有一个比较长足的发展。首先是我们的应用库，我们天翼空间应用库里面的应用已经做到了整个业界的前三名，就是我们的应用数量，这是一块。基本上市面上有的中文应用，在我们的天翼空间里都是可以找到的。

第二，从安全的角度我们也是投入了大量人力、物力，不管是机器也好，人员队伍也好，我们对应用安全是做了非常严格检测的，同时我们也是工信部，电信研究院应用安全实验室的第一批成员，我们将参与到整个应用安全的，从规范到具体应用安全测试机制建立的整个工作，因此现在天翼空间会为我们的客户提供最多最安全的服务，这一点我们是很有信心的。

第三点，从用户体验的角度来说，我们的应用商店这些年一直在不断追赶标杆应用商店，我们不能说做到最好，但是现在基本上应用商店有的好的功能我们都有了，而且我们也在积极探索作为一个应用商店，我们如何把一些电信级的服务能够整合到应用商店中去为客户提供一站式的服务，我们得进行探索，这就是大概的整体情况。我们现在的整个用户已经超过了1.5亿，我们今年的下载量预计能达到十亿次左右。

记者：应该说王董事长提出新产品转型以后，应该说应用商店包括我们其他的互联网基地应该是中国互联网转型的探路者，您觉得中国电信做这些应用商店和其他的一些互联网应用，我们的目的是在于哪里？我们的优势在哪儿？

赵锦鹏：我觉得首先是这样的，首先移动互联网的趋势是不可逆的，那么我们作为运营商，如果你不亲自参与进去就不知道人家在怎么玩儿，人家在做什么东西。所以说我们这几个基地，特别是像我们运营商的基地，首先来说就是一个探路者，我们首先要了解这个行业是做什么的，怎么做，了解基本的一些生态规矩、生态链和基本原则是什么东西，我觉得这是第一点。

第二，就是去探索运营商在移动互联网时代，我们究竟如何去定位，如何去发展，包括今天早上在我的分享中也提到了，其实我们运营商有很多优势，关键是如何把我们的优势和移动互联网优质的应用内容，优质的好的东西结合起来，大家并不存在谁替代谁的问题，而是如何能够一起去拓展这个市场。作为运营商我们客户的群体，包括我们接触客户的群体，我们的计费，我们优质的服务管控体系，我们整个业务的管控平台，这其实是运营商非常好的核心竞争，这些东西结合移动互联网，按照现在这种新的渠道、新的产品、新的内容，结合我们的流量，其实是可以做出一些更广阔的市场。

我想这是我们作为运营商这样一种移动互联网基地的一个非常重要的事情，就是并不是说简单的是去跟这些应用商店去拼什么打什么，而是说要找到一个路径去更有效地切入到这个市场，然后跟大家一起去实现一种共赢，而不是说我自己能够赚到多少钱，而是说跟大家一起去把这个市场做的更大，按照国家现在这种信息消费的国家战略，我觉得这也是比较切合这个战略的。

记者：您刚刚也提到了中国信电信运营商做这些应用的优势，您觉得我们做这些互联网应用的困难和主要的障碍在哪里？我们该怎么解决？

赵锦鹏：我觉得其实要说有困难和障碍，其实有时候是心态上的，如果完全按照移动互联网的玩法去跟他们拼，我们肯定拼不过。我觉得最大的问题就是我们如何去转变思路，用另外一种方式，如何发挥自己的优势，而且这种优势并不是需要干掉谁，而是把这种优势拿出来之后分享给别人，建立一个平台，通过一个优秀的严格管理，让大家一起分享到信息消费增长服务带来的收益。我觉得这个对我们来说，可能既是一个最大的困难，也是一个最大的机遇，只要把这个困难克服过去，我相信对于我们就是一个非常好的机会。

记者：我们想谈一下关于移动互联网产业的问题，今年上半年中国互联网发生了很多起收购案，特别是巨头收购移动端的入口，应该说现在整个互联网抢移动端入口的态势非常明显，您作为一个行业这么长时间的观察者和从业者，您觉得下半年整个中国互联网可能发生的并购案会发生在哪几个领域？

赵锦鹏：这个我不敢随便讲，假如从我这个行当来说的话，应用商店我相信也许还会继续有一些新的并购，或者是吸引别人眼球的并购出来，因为毕竟应用商店在中国来说太多了，这肯定是一个不符合行业基本规律的现象，这个现象我觉得在下半年也许会有像之前的一个比较大的收购一样，也许还会有。当然我觉得也不见得一定是以收购的方式，也许会以另外的方式去产生一些整合，或者是一些变化，我觉得这个倒是蛮有可能的。

记者：是不是移动端的入口可能还是主要因素？

赵锦鹏：我觉得大家抢这个入口，我个人认为还是一种圈地，但是我认为其实这两三年能圈的地基本上已经圈的差不多了，无非就是把一些小地再圈到大地里面去，但是你要想新的这些用户再圈起来，其实基本上已经圈的差不多了。我个人认为下半年还是一个大鱼吃小鱼的过程，但是同时这几条大鱼也会思考下一步路该怎么走，光有用户还是不行的，大家都去做游戏也不行，大家都去做电商也不行，移动互联网不仅仅只有游戏和电商，还有其他很多很多的，我们现在国家战略提出的信息消费，这些巨头如何去抢夺，我觉得也许会慢慢有变化和新的东西出来。

记者：因为美国经济的复苏，带动了整个美国股市的重新复苏，包括很多中国公司的股票都在涨，您对未来一段时间内，下半年资本市场的变化是怎么看的？比如说美股可能会稍微好一点。

赵锦鹏：这个我还不是特别知道，但是我们看到特别是在美国上市的互联网公司的股票还是在涨的，我觉得是个好事儿，拿老外的钱来促进中国互联网业务的发展，我觉得不是什么坏事儿。

记者：现在应该说整个由一些互联网公司推动新的硬件复兴的风潮，包括中国移动之前也推出他们的自有手机，中国电信也面向农村市场推出了一些我们自己的手机。大家都在做硬件，您觉得背后的原因和理由是什么？

赵锦鹏：因为我不是做这个行业的，我个人认为第一还是想通过自己能够控制一些硬件的生产和繁殖，可能也是希望给我们的客户提供更好的服务，特别是在农村，我们现在399元和599元的手机，如何能够让我们广大的农村消费者用得起，而且用得好这些智能手机的话，我觉得作为运营商在初期也有义务，也需要去推动一把，这个时候也许运营商就应该去做这样的事情，但是从长远来看，我觉得这个市场肯定是多元化的，肯定不会是运营商一家独占，特别是在中国我相信不会的。

记者：还有一个关于我们自己本身的问题，就是天翼空间还有应用，现在市场上有很多应用，比如包括一些安卓市场、安智市场，包括苹果官方和谷歌官方的应用商店，我们跟他们到底是什么样的关系？是竞争关系，还是说更多的可能是一种竞合的关系？

赵锦鹏：我觉得在我们看来，几乎没有竞争，更多的是合作，因为大家面对的客户虽然是一样的，但是我们有我们的这种优势，或者是我们独有的一些能力，这些能力其实是可以用一种方式开放给我们这些第三方的运营商店，大家一起去做更多的事情，我觉得作为运营商商店，更重要的职责而是建立一个良好的生态圈，而不是说一定要去抢占多么大的市场份额。其实做好了服务，我们的收入也有快速的增长，对大家来说都是好的事情，我觉得对我来说更多的是我现在怎么思考把合作做好，而不是说跟谁竞争。