新年伊始，泰安工行财源支行抓住旺季业务营销时机，大力发展小微企业信贷业务，支持地方经济发展，做到早计划、早安排、早行动，积极投放小企业贷款。截至1月31日，累计发放小企业贷款4590万元，较年初新增4090万元，新营销客户2户，实现了小企业信贷营销的首月开门红。

　　一、领导重视，提前谋划，做好资源储备。早在去年四季度，该行就召开专题会议，筛选有发展潜力的小企业，进行营销储备，并制定了2012年小企业贷款的营销方案及工作目标。对于符合条件的储备客户，逐户落实客户经理，加强工作进展调度，使小企业贷款营销工作争得主动。

　　二、加班加点，通力合作，取得显著成效。为了能使小企业贷款及时发放，该行客户经理放弃节假日休息时间加班加点调查企业，整理资料，完善贷款手续，及时上报流程；同时加强流程跟踪，遇到问题进行沟通协调，提高整改率，以高效的工作保证了业务的顺利进行，为贷款的尽早投放奠定了坚实的基础。

　　三、规范流程，严防风险，有序开展业务。在大力发展业务的同时，该行紧抓业务质量，严格防控风险。客户经理严格按照小企业信贷业务流程规定，依法合规操作，并深入借款企业，密切关注企业经营管理情况及突发性状况，监测分析企业偿债能力，及时控制企业风险，保证了贷款的质量。