“现在可能是宝盈历史上最好的时期，我们必须坚持和优化各项制度，让好的业绩不是昙花一现，而是持续稳健，给投资者好的回报。”站在公司新的十年的起点，履新刚半年的宝盈基金总经理汪钦在接受中国证券报记者采访时，表达了他对公司发展的信心和思考。

　　投研销一体化初显威力

　　今年5月18日是宝盈基金成立十周年纪念日。WIND数据显示，截至5月13日，宝盈旗下多只基金今年以来业绩排名靠前。其中，宝盈泛沿海、宝盈资源优选、宝盈策略增长在238只可比普通股票型基金中分别位居第6、第55和第58名，宝盈核心优势、基金鸿阳(0.716,-0.00,-0.42%)也进入同类基金排名前三分之一。部分基金今年获得保险等机构申购。

　　汪钦介绍说，“投研销一体化”是去年11月新的管理层上任后提出的发展模式。首先，强调投资与研究之间的沟通和协作。调整后的股票池分为三级，研究员调研提供报告后，必须在研究员、基金经理和投委会层面进行答辩，通过后才可将该股票放入池中。基金经理必须在各级股票池中挑选股票。这样通过层层把关降低了选择失误的概率，提高投资的确定性。同时，研究员也需要做模拟组合，业绩优秀者经过培养有望成为基金经理。这样就促使基金经理更认真地对待研究员的研究成果，更用心地做好投资。

　　另外，新的模式下，投资部门与销售部门也需要保持沟通和合作，对销售部门组织的重要活动、机构客户拜访，基金经理需要尽量配合。“要通过与投资者交流，把业绩、投资理念、对市场的看法传达出去，这样才能促进公司规模的进步，实现公司运转的良性循环。”

　　夯实基础 稳步前行

　　业绩的变化最为直观，但发生变化的不仅仅是投研模式。

　　汪钦说，其实新管理层上任后首先做的事是建立一套基础的规章制度。“比如考勤，考勤制度规范后，大家都准时上下班，有事请假。在应该做事的时间，用心做事。”

　　汪钦坦言，目前最关心的还是“投研销一体化”模式的效果，这直接关系到公司业绩能否保持稳健。“目前来看，业绩有了可喜的变化。这个模式增强了大家的责任感，调动了员工积极性。但是，我们需要保持平常心。要分析业绩的好转有多少是制度层面的贡献，有多少是研究成果的有效转化，有多少包含运气成分。要清醒认识到，业绩长期稳健优异才是最终目标，好制度要认真贯彻执行并且根据情况及时改进。”

　　对当前宝盈基金的整体发展状态，汪钦表示满意。他透露，宝盈股东之间的股权代持问题也有望于不久后解决。“我们把今年定位为夯实基础年，希望通过建立良好基础，为投资者创造持续稳健回报。明年定位为扩大规模年，后年是全面发展年，希望凭借业绩和营销，在2013年努力实现资产管理规模200亿元的目标，之后争取获得开展更多业务的资格，实现公司多元化发展。”汪钦说。