与此业绩相对应的是，春节前，金科掀起了一场“情暖万家”行动，即在12个区县挑选12000户困难家庭，按照每户300元的标准送去慰问金。

    事实上，金科做慈善和公益事业由来已久。去年开学时，黄红云从报纸上看到，很多贫困家庭的孩子考上大学却没有路费和学费。黄红云嘱托秘书，从困难大学生群体中挑选最困难的100名，予以定额资助。去年，黄红云又从农村组织了100名留守儿童到主城游玩。截至目前，金科已经累计向社会公益事业捐款超过1.3亿元，仅去年就向社会捐款2000多万元。

    慈善和社会公益事业，对于企业的生产经营有促进作用吗？黄红云告诉记者，一个企业能不能做好，很大程度上取决于老板的个人品质。如果老板个人都很恶劣，唯利是图，他的员工一定会效仿，这样的企业哪能做出好的产品或服务，只能是生意做成一单算一单，没有持续性。

    在黄红云看来，一个老板做不做慈善和社会公益事业，反映的是他品质的高下，品质高尚的人，一定会有兼善天下的情怀。

    “讲究老板个人品质”，逐渐将金科锻造成一个诚信企业。2008年，金科东方雅郡工程过半，黄红云觉察到小区园林格局看起来不和谐，他作出了一个惊人的决定：推翻目前园林格局，重新投入4000万元一切重来。

    还有三个月就要交房了，在紧迫的工期压力下推倒重来，同时还要承担园林重建的巨额损失，黄红云的理由是“金杯银杯不如消费者的口碑”。

    另一方面，由于始终把“诚信经营、用心做事”奉为宗旨，金科多次被国家和地方政府评为“重合同、守信用企业”和“诚信开发企业”，被多家权威金融机构授予AAA信用等级，为企业融资搭建了良好的平台。

    在对待合作伙伴关系方面，无论是材料供应商、银行还是政府，金科将诚信合作放在第一位，宁愿自己受损失，也绝不牺牲伙伴的利益。2008年的低迷市场环境中，金科“不裁员、不降薪、不降低产品品质”的做法更是体现了责任企业的诚信态度。

    “所有人都愿意和一个品质高尚的人做生意，老板讲究个人品质，即便暂时花点钱甚至吃点亏，所以从长远看，你赢得了更多的客户，你的生意肯定会越做越大。”