“唉呀,数据造假,谁不造假?行业里的人谁不知道?就是记者,都已经见多不怪了。” “赛迪数据造假,涉及100余家公司,给钱就办事”,这成为近期大家见面讨论的话题。笔者把这条消息放在微博里,
“唉呀,数据造假,谁不造假?行业里的人谁不知道?就是记者,都已经见多不怪了。”
“赛迪数据造假,涉及100余家公司,给钱就办事”,这成为近期大家见面讨论的话题。笔者把这条消息放在微博里,一个小时就有几十次转截,近十条评论。大家的共识是:“100家公司?远远不止。给钱就办事?谁不是给钱就办事!”
赛迪数据造假,就像皇帝的新衣,被一个天真的小孩子道出了真相。现实世界早已习惯藏污纳垢,长期缄默以至于失去了语言能力。
过去参加过许多发布会,这些发布会的主题为“行业排座次”。谁是老大,然后二、三、四依序排下去。这些发布会往往由“老大”赞助。一个奇怪的现象是,同一个行业,这个老大开完发布会,第二天又冒出来一个老大,开一个发布会,搞一个报告,忽悠一堆记者。
数据和数据打架,这不离奇。更离奇的是,自己的数据与自己的数据打架。同一个数据咨询公司,提供的同一个行业的报告,往往会有不同的老大。是商业利益绑架了他们:一个行业的老大越多,数据咨询公司搞的报告就越多,赚到的钱就越多。
数据打架如此厉害,所以李量(证监会创业板部副主任)要求:要特别关注同业对比。这种同业对比,往往是为了排座次。
数据打架,记者印象深刻的有两次。一次是在2003年,管理软件行业排座次,两份报告,一份说用友超越SAP是行业老大,一份说SAP仍然是行业老大。一次是2008年,搜索引擎行业对比,不同的两份报告,百度、谷歌两家公司都有不同的市场份额。
结果变成了行业内两家公司打嘴仗。唾沫横飞的烟幕后,数据咨询公司笑着在数钱。
这些事儿天天见,见多了,就见怪不怪。以至于很少有人意识到:这是个造假问题,这是个道德问题。
没有真正中立的第三方报告,苦了记者:写文章就得用数据,哪个是真的?数据咨询公司总有办法忽悠记者:我们的标准是不同,我们的标准更中立,更客观。比如前述两份管理软件报告,偏向用友的报告的标准是客户数量,偏向SAP的报告的标准是营收。
不负责任的记者就随便选一个数据,负责任的把所有数据都写进去,却又惶恐:浪费了版面,浪费了读者时间,他们该信哪一个?
记者、编辑们一度曾“相信”国外的数据咨询公司。其实这是“迷信”,唯一的区别是,品牌更好,收钱更高,更具欺骗性。
没有真正中立的第三方报告,害了客户或消费者:该买哪个公司的产品,使用哪个公司的服务,报告一大堆,信谁?
没有真正中立的第三方报告,现在更是坑了投资者:花了天价,原以为是只龙头,没想到是个鸡屁股。
数据咨询行业之“罪”,是行业诚信缺失之罪:商业公司没诚信,挥着金元大捧指挥着咨询公司。
更严重的问题是数据资询行业的“罚”,以谁监管,如何惩罚?在国外,针对咨询机构数据造假现象,主要采取行业自律和市场淘汰的方式进行过滤。在中国,由于行业诚信的缺失,“自律”等于“没律”。市场淘汰,天下乌鸦一般黑,淘汰谁?
想起马云一句话:在中国商业环境里,什么最宝贵,最稀缺?诚信!
赛迪已经受到了惩罚,更多的公司却仍然逍遥法外。没法依,没法治,这是个无法直面,却必须直面的惨淡的现实。
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