“我晚上抵达上海,相关情况和最新进展咱们明天电话联系吧。”3月16日,范德均面对记者的采访,显得行色匆匆。 记者后来了解到,他当时正准备离开四川返回上海。这次蜀地之行,他是去四川证监局、四川国税局和绵阳国
“我晚上抵达上海,相关情况和最新进展咱们明天电话联系吧。”3月16日,范德均面对记者的采访,显得行色匆匆。
记者后来了解到,他当时正准备离开四川返回上海。这次蜀地之行,他是去四川证监局、四川国税局和绵阳国税局询问举报的最新进展。
调查结果近期难出
自从2002年在狱中写信举报长虹,范德均这一次已经是第三次举报长虹。这一次,他分别向国税总局、公安部、中国证监会等部门进行了举报。
据记者了解,四川证监局2月20日已受理该案,根据相关法规,2月20日为起算日的55天内,也就是4月16日前应公布调查结果。
《华夏时报》:刚从四川回来,你的举报有没有最新的进展,相关调查结果何时会出来?
范德均:证监会已经将相关证据转至四川证监局,四川证监局作为中国证监会派出机构,已经安排调查组进驻四川长虹(600839)进行现场调查。四川省国税局方面,也已经派人对我举报的有关情况展开调查,而且召开了相关单位的联系会议,目前处于调查初级阶段。
对于调查结果,几个部门都没有明确的时间表。证监会方面表示,鉴于案件的重要性和复杂程度,55个工作日的规定期内可能无法给予准确的答复。国税方面,要彻查的方面则比较多,所以需要更长的时间。
《华夏时报》:除了新披露的5个证据,还有没有其他的证据材料?
范德均:现在的证据主要集中在虚增收入方面,关于增值税发票方面,下一步还会在博客上大量更新证据。
长虹虚增收入方面的问题主要是重复计算销售收入和虚增22.5亿商业承兑汇票所涉及的销售收入。当年的四川长虹(600839)是没有关联交易的,也没有分公司,它的主营业务收入几乎全部来自于其销售收入。
长虹当时只有电视机、空调等为数不多的几块业务,而且电视机是重头,空调是长虹电子集团来做,空调销量非常小,主营收入的95%来源于电视机,而电视机的销售主要来源于销售回款。每个月的销售回款都是会通报的,因为我不是一个普通的销售人员,每个月的销售回款,各个管委会都会通报和排名,一些举证材料就是我从中拿出来的。
《华夏时报》:你对举报结果的预期是什么?
范德均:结果对我来说没有坏与好之分,最后的结果还需要监管部门和职能部门进行判定,这已经不是公众和举报者能决定的问题,如果这个事件能在公平、公开、公正的前提下进行调查,我认为就是对大众特别是股民知情的最好交代。
举报人身份遭质疑
范德均系长虹公司员工,1998-1999年任公司销售处湖南管委会主任,其间因涉嫌职务侵占被司法机关追究刑事责任,判处有期徒刑七年,公司依法与其解除了劳动关系。这是长虹在公告中对范德均身份的解读。
《华夏时报》:你如何看待长虹在对媒体的公告中涉及到的对你身份的披露,所说是否属实?
范德均:我也看到了这个公告,但我的过去与我现在举报的内容没有直接的关联。我承认我判过刑。但我现在是一个合法的公民,我在用合法的渠道进行相关的举报。
我认为长虹披露它的目的在于转移对该事件的视线。如果就事论事,我向证监会写了举报信并公布了相关证据,那长虹是不是也应该拿出证据和证人来,起码应该公布对应的情况。作为销售人员都会清楚这些情况,但长虹提供不出来相关的汇票。原上海英达商业公司对该问题委托律师跟长虹交涉,长虹对此一直没有回答。现在我出示了证据,长虹却拿不出有关这3亿多商业承兑汇票执行结果的证据。现在,我又拿到了新的证据,这些证据足以证明长虹造假。
《华夏时报》:这么多年来你一直在举报长虹,现在坊间对你的举报目的备加质疑,你是怎么看待的?
范德均:我的举报属于个人行为,当初我的案件法院判决要求我赔偿77万余元,这个案子是法院判的,长虹是无法给我清白的。这些年我没有向长虹提出要求,没要过一分钱,我现在对于那个案件的判决还存在异议,该案的审判结果可能是一个错误的审判结果。
《华夏时报》:你的举报与多年前判刑的案件有关吗?
范德均:肯定是有关联的。长虹至今一直否认是他们报的案,但从案件的审理过程看,怎么可能和长虹没有关系?其实案件中还有一个关联案件,当时湖南邵东县工业品集团公司向国家税务总局举报,称长虹虚开增值税发票,要对其开展调查,但现在我的案件判了,与之关联的该案却没有受理。同一个案件,一个有罪,一个没有罪,这个如何解释?我现在掌握了长虹造假的证据,我就要把它公布出来。从1月25日举报到现在也有一段时间了,长虹完全可以采用法律的手段进行“对质”,但长虹并没有采取任何实质性的行动。
《华夏时报》:举报后长虹与你有过沟通联系吗,或者你与长虹进行联系吗?
范德均:没有,举报后就没有任何的沟通,因为举报就确定了没有沟通的可能和前提。
范德均眼中的长虹
《华夏时报》:你出狱后的工作是什么,现在靠什么维生?
范德均:举报前一直在做销售,主要是销售手机,由于举报长虹,现在工作停下来了,因为要配合两个部门进行调查。但需要说明的是,我对长虹并无恶意,甚至我对长虹有着深厚的感情,我从一名销售人员到被提为销售骨干,这么多年来我对长虹十分了解,我举报长虹主要针对的是长虹所存在的问题。
《华夏时报》:你如何看待长虹在发展中的几次财务风波?
范德均:我觉得还是管理的问题。从1992年到1997年,长虹每一年的销售收入和销售计划都是按照年增50%的幅度递增。1996年和1997年是国内彩电的第二次革新期,电视从小屏幕向大屏幕升级换代,长虹就抓住了这个良机,发展壮大。
1998年,由于售后服务和管理能力的不足,导致了“济南罢售事件”,该事件对长虹打击巨大。随后就是特大洪灾,再后就是著名的“长虹彩管收购事件”,每一个事件都极大地制约了长虹彩电的销售,长虹高达数百万台的彩电整机库存,造成了彩电价格的大幅波动,而对于经销商而言,高价进低价出,就造成了诸多销售的问题。1998年9月13日,长虹开始实行代理商模式,当时全国只有为数不多的代理商,经销商不可能一次进上百万或更多的货,所以投资风险加大大,而这种销售体制的改革导致了销售大下滑,也就导致了我所举报的情况的发生。
国美击败三联集团 *ST三联(600898)脱险
本报记者 郑 重 山东报道
历时两年之久的三联商社(600898)股权之争随着最高人民法院的一纸裁定终于尘埃落定,国美电器真正成为了三联商社的实际控制人。这同时也让一度处于退市边缘的*ST三联(600898)看到了曙光。
“经公司财务部门初步测算,预计公司2009年度将实现扭亏为盈。”国美电器副总裁、三联商社副董事长孙一丁3月19日中午接受《华夏时报》记者电话采访时说,“4月10日正式报表公布后,公司将申请摘星脱帽。”
股权争夺战国美获胜
自2008年2月14日第一次拍卖开始,五次拍卖四次“流产”让三联商社一直处于风口浪尖。
而最终“花落”国美后,三联商社相继遭遇账户冻结、物业被封、商标权属争议等诸多坎坷和磨难,经营业绩堪忧。终于,三联商社迎来了新的“纪元”。
3月18日晚间,三联商社发布公告称,关于三联商社2700万股股权之拍卖合同纠纷案,三联商社近日从其大股东山东龙脊岛建设有限公司处获知,最高法院对该案的审查已终结并下发了【2009】民二终字第121号民事裁定书,作出如下裁定:“驳回三联集团上诉,维持原裁定。”本裁定为终审裁定。
此前,三联集团将国美电器、龙脊岛、中信银行(601998)股份有限公司济南分行、山东齐鲁瑞丰拍卖有限公司等诉至山东省高级人民法院,起诉国美电器2008年2月竞拍所得的2700万股违法,索赔5000万元。
此后,三联集团与国美电器的股权之争不断升级,并引发一系列门店、商标等争夺战。
2009年3月27日,山东省高级人民法院下达(2009)鲁民商初字第2-1号民事裁定,认为该案所涉及的拍卖行为发生在民事执行程序中,非普通的委托拍卖合同纠纷,如果三联集团对执行过程中的拍卖行为有异议,应通过异议程序来解决,从而驳回三联集团的起诉。
2009年11月27日,三联集团表示,不服山东省高级人民法院驳回起诉的民事裁定,已向最高人民法院提出上诉。
由于此前三联商社已经连续亏损两年,根据规定,若2009年度继续亏损,*ST三联股票将被暂停上市。而*ST三联发布的第三季度财报则显示,2009年第三季度三联商社虽然实现了营业收入6.3亿元,但净亏损仍高达1019万元。
年报“预喜”保壳成功
“保壳无虞。”听得出,最高法院的裁定让孙一丁完全走出了郁闷状态,“经公司财务部门初步测算,预计公司2009年度将实现扭亏为盈。”
三联商社此前发布公告称,原定于2010年3月12日披露的2009年年度报告,因公司与三联集团及下属公司的债权债务清理工作无法在原定年报披露日(2010年3月12日)之前完成,导致年报审计工作无法在原定时间内完成,经公司申请、上海证券交易所批准,公司将延期至2010年4月10日披露。初步测算,2009年度,三联商社毛利率为14.09%,比上年同期提高7.57个百分点。
显然,经营上的扭亏已经是三联商社保牌最重要的原因。
公告认为,公司盈利的主要原因是独立采销平台、ERP系统建立,与供应商全面对接公司实际控制人的合同条款,使公司毛利率得到大幅提升。
“由于年度谈判合同的延迟,直到2009年8月三联商社的采购合同才与国美电器实现了对接,这导致公司第三季度的毛利率比上半年有了较大提高。”孙一丁对记者说,此前三联商社与供应商的采购合同规定的返利标准只有6%左右,而国美电器与供应商谈判的合同中规定的月度、年度和规模返利总和要超过14%。
然而经营盈利只是三联商社保牌的一个原因,如果兴业银行(601166)连带贷款担保案给三联商社造成的亏损依然放在2009年财报中体现,那么三联商社的经营盈利依然无法弥补4000多万元的亏损。
“虽然公司预测2009年实现盈利,但是如果这部分损失体现在2009年年报中,势必将影响到公司改善业绩的努力,在与会计师事务所沟通后,我们按照会计准则对2008年年报进行了差错纠正。”孙一丁告诉记者,“因为山东省高院的判决结果是在2009年2月公布的,这在三联商社2008年年报公布前,所以我们将亏损计入了2008年年报。”
这意味着濒临退市的三联商社成功保壳。
此外,三联商社预计2010年第一季度公司依然将盈利,即如果2010年第一季度能保持17%左右的毛利率,营业额按照去年的水平应该能达到3亿元,其2010年全年经营利润有望突破8000万元。
显然,三联商社已经度过了最困难的时期。而对其大股东国美来说,有消息称本月底原国美董事局主席黄光裕将进行庭前质证,这也意味着旷日持久的黄光裕案终将画上一个句号,国美也将走出此案的阴影。
国美攻占三联商社路径
2008年1月7日,中信银行济南分行申请拍卖三联集团所持三联商社2700万股股权。
2008年2月14日,国美通过龙脊岛以5.41亿元拍得三联集团该部分股权,成为三联商社第一大股东。
2008年3月4日,三联商社从9.68元起步,经过6个涨停达到每股17.16元。
2008年7月29日,战圣投资完成三联商社另一部分的股权过户。
2008年11月底,国美董事局原主席黄光裕因涉嫌经济犯罪被警方带走协查。一个月后,三联集团向山东省高级人民法院提起诉讼,将国美等六家公司告上法庭。
2009年2月2日,国美入主三联商社董事会,三联旧部彻底丧失经营权。
豆浆机争夺战升级美的威胁九阳霸主地位
本报实习记者 于华鹏 北京报道
豆浆机市场作为小家电近年来崛起的一族,也正在经历前所未有的激烈竞争。
据了解,目前国内生产豆浆机的企业高达800多家,但产品和质量参差不齐。其中,九阳、美的和欧南多位居销售前三甲,但它们的销售暗战也在逐步升级。
九阳市场份额下滑
记者从315网站上获悉,2009年4月至今,该网站陆续收到众多九阳产品用户的投诉,投诉数量高达28起,位居投诉网前列。
据了解,投诉内容主要涉及九阳豆浆机质量差、噪音大、多次维修不能解决问题;电磁炉不加热、维修费用高;料理机主机外壳和电机脱离,散热风扇扇叶损坏;开水煲出现问题无人给予修理;售后服务态度差等。投诉涵盖众多地区,包括上海、福建、河南、吉林等。
对此,九阳股份(002242)总裁新闻助理顾东君表示:“对于这些投诉我们做了相应的调查,多数投诉的原因是一些企业傍名牌所致,比如假冒九阳的金九阳等品牌充斥市场,使消费者产生了品牌误识。”
但是,即使没有这些投诉缠身,九阳的日子也开始不好过了。
根据中怡康时代(CMM)对全国561个市县5129家门店零售进行监测显示, 2009年豆浆机市场全部品牌零售量同比增长49.87%,九阳、美的和欧南多分列零售量前三位,分别占市场总量的73.52%、18.82%和2.14%。
然而到了新的一年,这一排名正在发生微妙的变化。
CMM对2010年1月的最新统计数据显示,三者的市场份额分别为67.85%、23.84%和2.24%。美的和欧南多两个品牌与九阳的差距在逐渐缩小。
与此同时,CMM提供给本报的数据还显示,2009年九阳的零售量同比增长23.33%,低于49.87%的市场平均增长水平,而美的和欧南多,零售量同比增长则高达398.75%和1683.30%。
由于豆浆机销售竞争激烈,九阳的市场份额逐渐下滑。
下滑背后的销售暗战
作为早在上世纪90年代就首先推出豆浆机的九阳,前期一直处于独享市场的状态,市场容量增长缓慢却稳定,尤其到2005年,九阳豆浆机的销售开始猛增。
这种独享状态被2008年的三聚氰胺风波所打破,豆浆机市场开始被各大家电企业所关注并开始介入。当时就有业内人士认为,在未来两三年内,国内豆浆机产能将增长数倍,达到5000万台,未来的豆浆机市场将会出现一场残酷的厮杀。
其实,诸多家电企业的进军当时并没有对九阳的销售造成过多威胁,直到2008年年底,美的电器(000527)宣布进军豆浆机市场,打破了九阳一家独大的状态,美的与九阳的豆浆机市场暗战由此开始。
根据卖场的信息,九阳和欧南多豆浆机一直在进行打折促销活动,促销价格比正常价格普遍低100元左右。不仅如此,记者在卖场也看到,美的和九阳的促销人员相互恶言攻击、大肆夺客的现象十分明显。
九阳的差异化之路
“作为九阳,并没有把美的和众多豆浆机品牌当做竞争对手,销售数据在一定程度上也是种提醒,下一步九阳的重点是产品研发。”顾东君对本报记者表示。
而面对同一个问题,美的方面则显得较为谨慎,记者致电美的相关事业部负责人,对于最新的销售情况,该负责人拒绝置评。
“事实证明,无论美的进军哪个家电领域,都会对该领域的市场产生较大冲击,作为业务支撑较单一的企业,要十分警惕它进入的高成长性。”国务院发展研究中心市场经济研究所经济咨询中心副主任、中国家电市场研究课题负责人陆刃波对本报记者表示。
一边是增长放缓,一边是势头劲猛。对于九阳来说,如何继续把握自己的豆浆机市场成为关键。
在陆刃波看来,“对九阳来说,要想守住市场,必须实现产品、品牌和渠道三个方面的差异化。”
“所谓的产品差异化,就是企业要在专一的领域有领先和独特的技术,这样才能保证产品的优势;品牌差异化则是说由于美的旗下品牌众多,所以九阳可以借此扩大单一品牌的影响力和认知度;渠道差异化是说要建立更为专业和多元的销售途径,可以分散竞争的风险。”陆刃波分析说。
监督方式防骗必读生意骗场亲历故事维权律师专家提醒诚信红榜失信黑榜工商公告税务公告法院公告官渡法院公告
个人信用企业信用政府信用网站信用理论研究政策研究技术研究市场研究信用评级国际评级机构资信调查财产保全担保商帐催收征信授信信用管理培训
华北地区山东山西内蒙古河北天津北京华东地区江苏浙江安徽上海华南地区广西海南福建广东华中地区江西湖南河南湖北东北地区吉林黑龙江辽宁西北地区青海宁夏甘肃新疆陕西西南地区西藏贵州云南四川重庆