上海三松礼品有限公司董事长张忠义

他的艺术品

　　100辆木制奔驰换来40万美元

　　张忠义的创业史缘于广交会。作为包头市一机厂国际贸易的负责人，张忠义和同事经常参加各种国际贸易展览，但是，一机厂的产品让更多的客人“望而却步”，无论是产品与陈列都显得古板，展览现场冷冷清清。而隔壁的“木制老爷汽车”展台却“人满为患”。张忠义和同事们也凑在人家的展台前观看，原来是形态与木制老爷车相同的木制工艺品。强烈的反差，让张忠义和同事顿生灵感，同事边海华说“如果我们搞木制的‘奔驰’车模型，估计肯定也能热销。”想到还要做到，回到包头后，张和团队一起策划了开发木制奔驰老爷车业务一系列计划，找工厂、谈协议、打样，等待着当年的广州秋交会，没想到，就是这个灵感，就让一机厂的贸易部收获了大额订单，他们用不到一百款木制奔驰老爷车，获得了销售金额达40万美元的业务。这个订单，为草原三松的成长奠定了强有力的基础，随着一机厂战略的变化，该项目被一机厂放弃(国际贸易部也随之解散)，张忠义和同事们在反复抉择后，毅然选择下海。

　　“礼品行业需要更多的市场和供货商资源，内蒙古资源相对有限，市场在国外，工厂在浙江，怎么办啊？最后决定移师南下——浙江。对于浙江，张忠义有着说不出的滋味。

　　正当公司的业务如日中天的时候，有一位多年未曾谋面的“朋友”为其介绍生意。那是一笔特制蚕丝地毯的出口定单，张忠义分别拜访了供货商，同时也拜见了香港的“买家”，更让人放心的事情是香港买家为张提供了“货品验货认可报告”，供获方也承诺，如果三松付30%的预付款后，他将拿到整个项目的货物。整个项目采购价值1800万人民币，30%那就是540万。为了做成这笔生意，他除了把账面上所有的资金都掏出来，又向当地供应商和朋友借了400多万。当张忠义毫不犹豫的把预付款打到供货商帐户上后，短短几天，香港的买家失踪。

　　97年的香港，金融危机爆发，张忠义独自走在香港的街头，“那个时候，死亡对我来说是一种快乐”。原来，这是一个经过周密策划的国际商业诈骗，无论从法律、政策、以及一系列动作都是有备而来。供货方把三松告上了法庭，催债的、工商、税务的，对于一个弱小的“三松”来说，无疑是雪上加霜。是逃跑还是还债？股东们还是动摇了。但对于张忠义老说，逃跑一定不行，必须还债，但怎么还呢？而也正是这个时候，一位富有智慧的朋友对张忠义说：“官司的输赢还没定论，就算赢了，追缴款项也很有限，而现在只要你的团队在，客户在，生意与业务才是你现在必须要做的事情。”同时，这位朋友拿出了自己的100万元交给了张忠义(没有借条)。在安抚了一些欠债人后，张忠义和团队们开始了“身无分文”的还债之路，那年，三松的业务出奇的好，从1998年到2001年，公司还清了欠债，业务也逐渐壮大和平稳。三松公司兑现了承诺，坚守了诚信，更加坚信诚信的价值。

　　张忠义实际上有着很深的内蒙情结，生长在乌盟卓资山，读大学在呼和浩特，发展在包头，父辈和传统的思想一直在影响着他，“实际上，在创业过程中，我一直在想，如何为股东们安家，家有了，事业才能有发展”。这是张忠义最朴素的思想，但他一直在践行着自己的承诺，2000年，三松的官司赢了，在上海赢了，三松的股东也在上海安家了。“上海是一个法制环境较公平的市场，适合我们这些外地创业的人来发展，我们决定把公司搬到上海，在上海安居乐业、安身立命。”张忠义动情的说出了自己的上海情缘。