乐山市工商局为进一步推动全市工商行政管理系统的行政效能建设，以“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，以建设“廉洁、勤政、务实、高效”的工商行政管理机关为目标，以制度化、规范化建设为突破口，适应科学发展观要求，深入贯彻实施四川省工商局《关于加强行政效能建设深化“三满意”活动的实施意见》精神，全面落实“三个适应、四个统一、四化建设、五个坚定不移”的工作任务，切实做到“三提高”、“五明显”，按照“统一领导，分级考核；职责细化，分类考核；严格标准，评定量化；绩效考核，奖惩挂钩；责任连带，逐级追究”的原则，结合实际，制定了《乐山市工商行政管理局绩效考核办法》。

　　为保证绩效考核工作落到实处，市局成立了由党组书记、局长袁晓东同志任组长的绩效考核领导小组。领导小组下设考核小组和考核监督小组，考核小组负责考核的组织协调工作，考核监督小组负责考核的监督和因考核引起的申诉工作。

　　绩效考核的方法：一是按照上级考核下级的方法进行，并与群众评议相结合。二是采用周考核、月小结、季通报、半年（年终）总结的方法进行。

　　绩效考核记分办法：考核采用百分制，即考核满分为100分，其中共性类标准占考核分的30%，岗位类标准占考核分的70%。共性类考核内容分“首问负责制度、限时办结制度、学习制度、勤政高效制度、廉洁自律制度、考勤制度、请销假制度、上岗着装制度、值班制度”等九个方面，岗位类考核内容按照对每个工作岗位的不同要求分别进行。

　　绩效考核的奖惩：一是绩效考核采用四级制，即年终累计得分90分以上为优秀，89分至80分为良好，79至60为一般，59分以下为差。二是绩效考核奖惩标准为，被确定为优秀和良好的，根据实际情况给予适当奖励，并与本局各项评先或职务晋升挂钩。绩效考核为“优秀”的，有参加“行政记功”的资格；绩效考核为“良好”以上的，有参加“职务提升”、评选“优秀公务员”、“先进工作者”、“优秀党员”等资格。绩效考核为“差”的，直接定为“不称职”等级，并进行通报批评、诫勉谈话、离岗学习、扣发年终目标奖；造成恶劣影响和严重后果并具有领导职务的，按照组织程序给予免职。

　　乐山市工商局将通过严格工作考核，充分调动广大干部职工的工作积极性和创造性，激发工作活力，以高效率的行政办事效能做到让党委政府满意、让群众满意、让被管理对象满意，为乐山经济和社会的和谐发展做出积极贡献。