吴跃表示，吉林省的农村信用社改革是全国第一批，在2003年底开始的。经过这五年的改革，消化了大量的历史包袱，化解了风险，原来的不良贷款比例高达40%以上，现在的不良贷款比例已经降到20%多。经过这五年的发展，资本充足率虽然还低于8%的要求，但跟以往比，已经有了非常显著的提高。农村信用社在改革之前是持续亏损，把历史包袱全算在内，亏损额达到百亿。2007年盈利能力已经有10多个亿的利润，而且是在提取一部分拨备的前提下实现的。应该说，现在农村信用社是历史上发展最好的时期。

　　李怀珍则认为，农信社的改革，这几年变化最大的首先是产权制度的创新，叫做股份合作化制度的创新。第二是管理体制的创新，加大了地方政府管理责任。第三是“三农”定位更加明确，明确农信社的改革就是为“三农”服务。以湖北省为例，农信社的资金 99%都用在了“三农”。从改革效果来说，我们的盈利能力、抗风险能力明显增强。

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